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咖說 | 鄧曉巍:數字化無處不在——爭當變化的驅動者

咖說 | 鄧曉巍:數字化無處不在——爭當變化的驅動者

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制造業的數字化轉型迫在眉睫

從新冠疫情倒逼到積極擁抱變化

從數字工業的頂層設計到落地實施

從軟硬件的技術引領

到人才組織的全面支撐

在數字化轉型之路上

我們不斷探索、實踐


Q1: 菲尼克斯電氣已經開始向數字工業企業轉型,那么菲家的數字工業藍圖是什么樣?


首先,我希望跟大家分享一點對于數字化的認知,即數字化帶給我們的改變是無處不在的,它改變我們生活方式,改變產品設計方式,改變制造方式,乃至于改變客戶的連接方式。未來已來,數字化轉型不可阻礙,我們需要做的是擁抱變化。

眾所周知,突發的全球新冠疫情給生產生活都帶來巨大挑戰,疫情帶來的挑戰或許是空前的,但疫情卻倒逼了企業的數字化轉型,成為數字化轉型的催化劑。所謂危機,有“危”也有“機”,機遇無處不在,比如國家新基建政策的提出給行業帶來新的機遇,是否能夠捕捉瞬間即逝的機遇,這對于企業而言是一種能力要求。要爭做變化的驅動者,“轉型當趁好時光”, 在好的時候你如果對數字化愛搭不理,未來很可能會高攀不起!


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菲尼克斯聚焦智能制造,擁抱數字化轉型,一是要面向客戶建立與客戶的數字化界面,與客戶構建一體化體系,讓客戶很容易地進行對接,比如獲取數字產品;二是進行OT/IT/DT融合,采用諸如云技術手段建立全面溝通合作渠道,打造全價值鏈產供銷研的數字化支撐運營體系和平臺,讓數據可以在企業自由流轉,提高整體運營效率,從而讓客戶得到基于數字化模式支持的更好的體驗。

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菲尼克斯智能制造及數字工業解決方案業務,致力于在數字工業規劃、智能教育和創新、數字化企業應用、工業物聯網智能服務、智能自動化解決方案、智能設備制造及電氣柜的設計制造等領域提供全面解決方案。團隊秉承德國工匠精神,基于多年的積累,充分發揮電氣化、自動化和數字化技術領先優勢,集“機、電、軟、云”為一體,立足于助力制造業企業數字化轉型,推進行業端到端全面集成,幫助企業提升面向OTD(Order To Delivery)價值流的全方位交付能力,我們的愿景是:成為數字工業時代數字化轉型最值得信賴的合作伙伴。


Q2: 菲尼克斯電氣在智能教育方面的探索創新有哪些成果?

智能制造,教育為先。菲尼克斯將支持教育事業作為最重要的社會責任,充分利用自身技術優勢,堅定地推進產教融合,賦能智能制造人才培養,打造產學研合作的智能教育新生態。

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  • 校企共建“菲尼克斯中德智能制造學院”,將德國工業4.0智能制造技術、雙元育人理念引入學校,助力院校人才培養機制的創新;

  • 圍繞工業4.0智能制造技術,升級專業建設,開展核心課程體系開發,保證課程體系設置與專業建設對接、課程內容與智能制造生產過程對接;

  • 規劃設計符合德國工業4.0、中國制造2025的智能制造實訓教學平臺,滿足專業建設過程中的實踐、教學和科研要求;

  • 通過教師企業培訓、工程師進課堂等多種措施,促進智能制造雙師隊伍建設;

  • 依托菲尼克斯電氣EduNet全球智能教育聯盟,促進合作院校開展國際交流與合作;

  • 圍繞國家智能制造發展戰略,深入開展產學研合作,聯合申報科研課題,共同開展企業服務,保持合作院校在智能制造和工業4.0領域的引領地位;

  • 通過中國智能技術創新與應用大賽、工程訓練營等方式,豐富院校創新創業手段。



Q3:  菲尼克斯電氣第二基地什么時候可以正式對外開放?這座智能工廠有什么秘密武器嗎?

菲家新一代智能工廠建設基本就緒,因為疫情的影響搬遷調試進度相對原計劃受到了一定程度的影響,不過透露一下很快將準備投產,屆時將可能接待客人交流參訪。這一智能工廠,是菲家智能制造及數字工業解決方案團隊助力從數字工業咨詢規劃到方案落地,基于綠色、精益、智能的理念所打造的,實現了幾個方面的智能化,包括智能物流、智能生產和智能建筑,立足幫助工廠提升面向OTD(Order To Delivery)價值流的全方位交付能力。

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智能工廠建設是菲尼克斯數字化轉型戰略的重要組成部分,以此對未來業務擴展奠定基礎,我們以自身的數字化實踐來踐行對數字化變革的驅動,為中國智能制造和產業數字化轉型貢獻力量。



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