云PLM這一概念出現也有很長時間了。第一家提出云PLM的廠商Arena在2000年就推出了云PLM的解決方案，然而這一理念卻少有追隨者。隨著PLM的領導廠商先后推出基于云的PLM解決方案，這一概念才真正開始被廣泛接受。達索于2011年都推出PLM2.0V6平臺，Siemens2012年發布了TeamcenterontheCloud，Autodesk2012年發布了基于云的PLM解決方案AutodeskPLM360，PTC2015年發布了PTCPLMCloud解決方案。

　　據CIMData的一份報告顯示，在企業級的云應用中，領導廠商為提供CRM與ERP應用解決方案的廠商。以SAP為例，在2016年，SAP的云收入占比13.6%，而云在PLM領域的應用市場卻成長緩慢。CIMdata研究副總裁StanPrzybylinski在《2017年PLM市場分析》主題報告中預測：在2017年PLM市場上，“云技術將產生一定影響，但對于數值影響仍然較小。”

　　是什么阻礙了云PLM的應用？

　　眾多云PLM廠商一再強調，基于云的PLM，將更好地為企業節省部署成本，同時，更有效地實現跨組織、跨地域的實時協同工作，確保數據的準確性、唯一性，更靈活地實現人、數據、資源之間的配置，為企業創造更多價值。

　　但是，對于那些已經實施了本地化PLM部署的大、中型企業來說，將企業的技術資料托管給外部供應商，從技術的安全性角度來說存在風險。同時，從企業文化的角度來看，企業目前的運營方式、流程、組織架構等，都是企業在長期的經營中傳承下來的，已經成為企業文化的一部分，短期內不易作出更改。從企業基礎設施投資回報的角度來看，已經部署的硬件設施，為硬件設施的管理維護設置的專門的崗位及人員已經成為了既定事實，再改用新的方式將造成這一部分投資浪費。故已本地化部署PLM大、中型企業對云PLM的擁抱并不積極。

　　事實上，以Arena為代表的云PLM廠商側重關注中小企業客戶。中小企業由于資金力量薄弱，同時大多為新創業的小公司，愿意嘗試新的事物。但，不得不指出，小企業研發人員較少，研發人員之間的交流較頻繁方便，而且企業的產品數量較少，通常較易于管理，對以產品數據管理為優勢的PLM的需求并不積極。

　　另外，從云PLM解決方案的角度來看，PLM涉及到大量的數據文件，將數據存儲在云端，則在打開或者保存文件的時候，都需要進行網絡傳輸。對于那些大型的文件，花費時間較長，影響效率。

　　同時，PLM并不是一款開箱即用的軟件產品，它需要根據企業的需求做大量的定制化開發，將企業的流程、組織與PLM理念融合，采用技術的手段對企業的整個制造流程進行支撐。而云端的解決方案更傾向于提供一種通用模式，較少能夠兼顧到企業自身的行業特點。這也能為企業選擇云PLM的增加了阻力。

　　如何推動PLM上云？

　　PLM領域的長期觀察者及媒體顧問OlegShilovitsky早在2012年就提出了他對推動PLM上云的見解。他認為，PLM向云端遷移并不可能一蹴而就，而是需要分步實施。他將PLM向云遷移分成4步，需要指出的是，在這里，他將PDM從PLM中剝離出來，PDM管理的是與諸如CAD數據，PLM管理的是流程數據。通過逐步將PLM、PDM、非CAD數據遷移到云端的方式循序漸進地完成PLM向云端的遷移。對于安全性的疑慮可以藉由混合云的方式來消除。最后，隨著眾多的CAD軟件開始向云端遷移，PLM與CAD的深度集成也將可行。

　　圖片來源：beyondPLM

　　今天看來，似乎發展并不如此順利。國內大多數制造企業仍然對于PLM向云端遷移持觀望態度。

　　PLM廠商選擇擁抱云

　　相對于制造企業的保守態度，幾乎所有的主流廠商都選擇擁抱云，Dassault、Oracle、PTC、Siemens、Aras、Autodesk等廠商都同時提供了內部部署和云部署的方式。

　　對于PLM廠商來說，提供云PLM的解決方案可以減少實施團隊在項目前期進行的大量的客戶定制化的準備工作，加快項目的實施速度；同時，云PLM采用的是較為通用的標準方案，也利于后期的維護與升級；最后，云PLM廠商可以將在實施過程中積累的行業經驗整合成行業典型實施方案，按行業需求來提供給不同行業的客戶，加強自身在行業領域的競爭力。

　　總結

　　關于PLM是否上云的博弈還在繼續，用戶與廠商作為其中的關鍵雙方，都在追求自己的收益最大化。按照CIMdata在2017PLM市場與產業發展論壇上的報告顯示，目前云PLM可能仍然還有一段路要走。而隨著外界生態環境的變化，如物聯網技術、云計算、大數據、機器學習等其他技術的進一步發展，這些產業及技術或許能夠成為推動管理及技術信息化系統上云的動力，到時PLM則更可能真正發揮其貫穿整個產品生命周期的效用。