LS產電:韓國智造在中國的演進方略
LS產電:韓國智造在中國的演進方略
——專訪樂星產電(無錫)有限公司中國自動化事業部總經理、事業部長陳鳳皓
當今,智能制造風起云涌,中國市場競爭激烈,隨著物聯網、云計算、大數據等新技術的高速發展,以及用戶對生產效率越來越高的要求,產品服務內涵發生深刻變化。作為韓國工業電氣自動化產品領軍制造商,LS產電(原LG產電)緊跟智能制造的步伐而不斷升級。
近日,樂星產電(無錫)有限公司中國自動化事業部總經理、事業部長陳鳳皓先生接受了中國工控網的專訪,并講述直面智能制造時,LS產電中國自動化事業部在中國的演進方略。
樂星產電(無錫)有限公司中國自動化事業部總經理、事業部長陳鳳皓
產品:從“單兵作戰”到“組團出擊”
“自動化事業擺脫了過去的單品銷售模式,改變為以PLC為基礎,把伺服、變頻器整體打包的模式,甚至連機器人事業在內,擴大產品領域,推進以應用解決方案為中心的營業戰略。”陳鳳皓說。
“單兵作戰”方面,作為在韓國最早推出PLC、DCS、HMI自動化解決方案的領導者,LS產電不斷推陳出新,對產品系列進行優化。其中,自動化事業部推出了可通過本身自帶的Ether-CAT連接32軸伺服,支持IEC語言和其它多種語言的獨立型伺服運動控制器;和基于Ether-CAT的快速、精準、順暢的總線型伺服等產品。
(獨立型伺服運動控制器)
(總線型伺服)
“組團出擊”則是應用于相關行業的定制化解決方案及技術服務。“從各種單一機械到大規模過程控制,我們能提供最佳的自動化環境。”陳鳳皓說。如,針對水處理、鋼鐵、發電、化學部門的工程控制解決方案,針對水運用、下水、能源、預測需要的統合管理解決方案,以及遠程監測控制系統和分散型工程控制系統。
行業:從“半導體”到“機器人”
“LS產電中國自動化事業部去年同比增長24%,今年前三季度業績保持兩位數的增長。”陳鳳皓透露說,其中,電器組裝、半導體行業發展勢頭向好。另外,從去年開始,事業部著手對中國機器人行業進行部署。
為什么選擇這個時候進軍中國機器人市場?“一方面,就LS產電對中國市場的行業布局來看,還缺一個機器人。”陳鳳皓說,“另一方面,LS產電在機器人領域深耕已久。”
早在1998年韓國金融風暴之時,LS產電(當時為LG產電,2003年LS產電從LG集團分離出來獨立運營)就已經有專門的機器人事業部,只不過,機器人在當時還屬超前產業并未被大環境所接受。
據介紹,LS產電中國自動化事業部現有的變頻器和PLC再加上伺服和Auto System將和機器部門合并,為各位機器代理商們提供了除變頻器和PLC外,同時也可銷售伺服、Auto System及機器人的機會。
初步計劃,LS產電中國自動化事業部會與機器人本體公司合作,提供運動控制解決方案;在恰當的時間,LS產電將推出自己的機器人產品,如SCARA機器人、人機協作機器人,投放到新興行業市場。
智造:從“韓國”到“中國”
聚焦智能制造,德國有“工業4.0”,美國推出工業互聯網,中國踐行“中國制造2025”,韓國則是“智慧工廠”。值得一提的是,LS產電集團天安工廠成為韓國國內第一家被授予“智慧工廠”榮譽稱號的自動化工廠,而其在中國大連、無錫的工廠也參照韓國天安工廠,打造中國智慧工廠范本。
“LS產電有豐富的智慧工廠工程經驗及技術產品的支撐,我們希望將LS產電的優勢與中國市場的用戶需求有效結合。”陳鳳皓說。
作為韓國工業電氣自動化產品領軍制造商,LS產電對自動化市場發展趨勢熟諳于心。“從產品供應到解決方案(定制化解決方案),擴大到系統工程,再到智慧工廠。”陳鳳皓從供應商角度直陳其變。
他表示,LS產電身在中國,就需要了解中國、貼近中國、適應中國。為此,自動化事業部也不斷調整發展步伐。陳鳳皓以變頻器產品為例,由于變頻器屬于通用型產品,市場及用戶對于產品本身特性及需求在這幾年并未發生大的改變,再加上國內品牌的崛起與競爭,LS產電撤掉了中國研發部門。同時,實現變頻器的本地化生產(LS產電無錫工廠),提升產品在供貨、價格、服務等方面的競爭優勢。
LS產電非常重視為用戶提供技術服務來增加品牌附加值。“為了更好地服務中國市場,公司內部作出調整,韓國研究所也要跨地為中國市場提供技術服務。”陳鳳皓說,以前,中國和韓國區域市場是各自獨立的,中國市場的技術服務需求由中國公司負責,從今年年初開始,韓國研究所把數據庫中心內的數據、技術包、解決方案與中國進行共享,根據中國客戶及市場需求因地制宜提供技術支持。“我們希望攜手中國合作伙伴創造更多價值。”陳鳳皓說。(文/gongkong張麗瑩)

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