• 在本次工博會現場，施邁賽總經理也代表公司給我們回答了公司一些新的發展戰略，以及面對未來的工業4.0、智能制造，提出了更新的應對策略。
  

1.施邁賽的核心競爭力是什么？是什么樣的力量吸引您為這一事業不懈奮斗？作為企業高層管理人員，您認為當前環境下，企業管理最為要緊工作項有哪些？

答：施邁賽是工業開關的前沿者，一直保持歐洲貴族的優良血統，不僅價格，亦是品質，盡管是從德國引進的產品投入中國市場，但是還是需要根據中國客戶的需求進行本地化改進，中國客戶對價格的接受度不如歐洲的高，但是我們不會因此大幅下調，施邁賽更重注重對客戶品質的保證，希望將更好的安全產品帶給中國用戶。這也是我更有信心應對國內外市場的開拓，讓更多的用戶對安全產品產生關注。尤其在當前中國的一些企業對工業安全意識概念很模糊，我們需要花更多的時間培養客戶的安全意識。

2.最近兩年，中國自動化整體市場比較低迷，施邁賽如何看待中國目前的自動化市場經濟？如何在“危中尋機”，施邁賽會在哪方面作出應對策略？

答：自動化市場雖然目前處于低迷狀態，但是目前不會影響施邁賽工業安全發展需求，效益波動也不是很明顯，越是處于市場低迷狀態，我們越需要有堅定的信心去應對困難，增加投入決心。施邁賽目前越來越重視提供整體解決方案的能力，具備從產品設計、改造、安裝到維護各種環節的服務能力，施邁賽不僅僅是零部件的供應商，還將成為整體解決方案提供者，同時傳遞更多的安全設計理念，這將是施邁賽未來發展的重要方向。

隨著施邁賽工業開關在中國乃至世界市場占有率不斷提升，我們將繼續提升創新實力，深耕“本地化”，不斷加強“人與機器的安全意識”。在這個智能信息化時代，為中國工業安全市場的發展，奉獻自己微薄之力。

3.無論是工業4.0，工業互聯還是中國制造2025，都說明企業已經走向互聯網時代那么施邁賽是如何看待自動化企業的互聯網+?是否可以通過互聯網來革新為”最好的自動化時代”？

答：關于“工業4.0”、“中國制造2025”，這一概念提出的范圍很廣泛，很多體現的只是部分，像“人性化、智能化”，我們提出的是“智能安全”，安全本身是智能的最高要求，智能安全需要更高的自動化水平，我們很看好工業4.0發展提出，但是在中國無論是“工業4.0”還是“智能制造”，我們需要更多實踐，這些理念是源于德國，在德國對這些理念的提出都有很高的技術標準，而在中國因思想差異不同、以及國內發展趨勢，目前理念并沒有真正得到全方位實施，可能我們還需要更多時間去嘗試，把中國的制造業水平提升一個檔次，這樣我們再來談“工業4.0”、“智能制造”，企業執行會更清晰。

4.在未來，您對中國安全領域市場是否會有更進一步的市場開拓？面對目前的中國自動化市場，施邁賽將會面臨著怎樣的機遇和挑戰？您對施邁賽未來在中國的發展有著怎樣的愿景和展望？

答：施邁賽是全球知名的工業開關以及機器控制元器件公司，我們不會放棄在中國市場開拓的決心，我們公司品牌知名度已經在國內外市場流傳，我們會毫不動搖堅持施邁賽市場拓展的廣闊性以及快速發展的雄厚實力，挑戰市場增長的速度可能會緩慢，但是中國偌大的市場依舊存在，我們會加大本土化市場，面對當前制造業在全球的激烈競爭，我們的工業安全標準也在不斷提升，一些企業以及用戶對安全意識不斷增強，這將對我們來說是一個很好的機遇，為我們今后在國內市場開拓奠定了良好基礎，我們的目標是做到工業安全市場前三名，我們會用四年強有力市場開拓，打開我們在全中國乃是全世界的前進步伐。

（施邁賽工業開關制造（上海）有限公司展位現場）