中國重型機械工業協會帶式輸送機分會2016年成員大會近日在浙江省寧波市召開。國重型機械工業協會帶式輸送機分會理事長王瑀結合帶式輸送機行業，做了題為《適應新常態，挖掘新動能，促進帶式輸送機行業企業內生動力整體提升》的工作報告。

他在報告中簡要回顧了2015年分會工作情況，并對帶式輸送機行業經濟運行情況進行了簡要分析。

據統計，2015年帶式輸送機行業經濟下行壓力加大、市場需求減弱、發展環境復雜、行業經濟運行遇到嚴重困難和挑戰。通過對帶式輸送機行業71家骨干企業數據統計情況看，全部產品工業總產值是173億元，比上年下降了2%，利潤總額為12.1億元，利潤率同比下降了1.3個百分點。其中41家帶式輸送機生產企業2015年總產值100億元，比上年下降了9%，利潤總額為7.8億元，利潤率同比下降了1.5個百分點。

從帶式輸送機行業的數據分析可見，帶式輸送機行業國內市場訂單大幅下滑，產品利潤率進一步降低，部分企業產能閑置，資金鏈條異常緊張，行業增速明顯放緩。部分企業經濟指標出現負增長，導致有些企業開不出工資，員工減薪、放假等，甚至已有個別企業相繼倒閉。一些行業外企業迫于轉型壓力，又擠進帶式輸送機行業參與競爭，可以說帶式輸送機行業遇到了前所未有的困難局面。雖然說近年來，帶式輸送機行業中幾個骨干企業國際市場開拓較好，對帶式輸送機行業產值及利潤有了一定的回補，但從整體數據上看行業企業運行可謂舉步維艱，困難重重。

在嚴峻的市場形勢下，我們要進一步強化危機意識，充分認清形勢；要適應新常態，挖掘新動能，尋求新發展。當前帶式輸送機行業必須深化企業改革，加快轉型升級，努力提升企業內生動力，活下來是根本，堅持住就是勝利。

在嚴峻的市場形勢下，我們更要堅定發展信心，增強發展自信，以更加強烈的責任與擔當，勇于危中求變、變中求進、進中求新，化危為機，為企業贏得新的發展空間。

五點應對措施挖掘行動能

王瑀在報告中重點對當前帶式輸送機行業形勢和行業狀況進行了簡要的分析并提出了以下幾點應對措施：

一、凝心聚力，做好企業“十三五”發展規劃。

“十三五”時期，我國經濟發展步入“新常態”，新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟增長方式形成歷史性交匯，數字化、智能化、綠色化、服務化產品和技術成為產業轉型發展的新趨勢。“中國制造2025”、“互聯網+”等產業政策導向與改善資源配置模式成為培育競爭優勢的新途徑，產業結構新變革將重塑經濟格局。甚至我們也要眼界向外，瞄準帶式輸送機產業鏈以外的優勢產品和市場，做好戰略規劃和調整，希望行業中各企業根據企業自身特點，做好“十三五發展規劃”。

2016年是“十三五”開局之年，也是改革創新的攻堅之年，更是生產經營工作“爬坡過坎、滾石上山”的關鍵之年，做好各項準備工作，為“十三五”時期企業的發展確定走勢，奠定基礎，意義重大。我們要看到：全球經濟低迷仍將延續，我國經濟受多重因素影響，面臨的形勢可能更加復雜。歷史上，我們也曾經歷過數次經濟困難時期，經濟復蘇進程大致呈現“V”型反彈，但是這一輪的經濟低迷，是處于經濟結構調整、發展方式轉變、增長動力轉換的特殊歷史時期，注定要經歷長期的“脫胎換骨”式的“陣痛”。對此，我們必須要有打“持久戰”的思想準備，積極謀劃應對之策，打基礎，利長遠，圖近功，至恒遠，從而確保帶式輸送機行業整體運行與發展。

二、加快企業轉型和產品升級，提升企業內生動力。

帶式輸送機行業內企業的深化改革與轉型升級剛剛起步，既是市場“倒逼”做出的戰略選擇，也是企業培育內生動力、自我改革、自我發展的必然要求。在當前這樣一個特定的歷史時期，最要緊的還是要苦練內功，增強企業的內生動力。要以深化企業改革和轉型升級為主要驅動，進一步解放思想，認識經濟新常態、適應經濟新常態、引領經濟新常態。要加速企業內外資源整合，推進企業轉型和產品升級，實現核心產品高端化、市場銷售成套化、服務領域專業化、企業資源國際化，使我國帶式輸送機制造技術在達到國際一流水平的同時，向建設具有國際競爭力的現代化企業目標邁進。

三、以智能制造為核心，助力企業提質增效。

以推進智能制造和智能服務為主攻方向，構建智能制造和智能服務新體系。立足多年來帶式輸送機行業企業良好的產業基礎和科技優勢，大力發展先進裝備制造業，集聚創新要素資源，突破關鍵核心技術，引領帶式輸送機行業向中高端制造方向邁進。

越是在經濟低迷、轉型困難的特殊時期，越是要加快新產品研發和新技術推廣工作，強化質量管理，開展質量品牌提升行動，實施質量強國戰略。要廣泛吸收優秀人才，通過智能攻堅和創造，重點解決一批影響產品質量提升的關鍵共性技術問題，提升企業核心競爭力，增強帶式輸送機競爭優勢，助力整個行業提質增效，穩步發展。

四、利用“互聯網+”，創新企業發展新思路。

國內很多企業已經開始利用各種交易平臺進行大宗物資采購，也有一些企業正在著手建立電商平臺進行產品及備件銷售業務，這都是互聯網與傳統行業相結合的具體體現?！盎ヂ摼W+”不僅僅是技術上的“+”，還包括創新思維、理念及模式上的“+”。

“互聯網+工業”是中國企業，也包括國外企業發展的必由之路?；ヂ摼W技術和工業、制造業的結合，將改變制造業的生產方式、優化資源配置、提升企業創新能力和生產效率。協會各單位要根據企業自身特點，創新經營思路，利用“互聯網+”這一新工業化平臺，探索出一條適應企業自身發展的帶式輸送機營銷新模式，分會將予以關注，適時總結交流。

五、多渠道拓展海外市場，加快行業國際化發展步伐。

得國際市場者得天下。近年來，行業內部分企業海外市場開發取得了顯著成績，成為企業經濟運行的重要支撐力量。在國內市場價格戰加劇、部分領域條塊分割、壟斷加劇的條件下，海外市場無疑會成為行業內企業關注和競爭的新焦點。大幅度擴大海外市場份額，以期改善企業競爭環境和效益保證，是目前行業內部分企業的主要出路之一。開展海外市場“突破”工程，構建產品出口、工程總包和對外投資“三位一體”協同“走出去”的新格局。主動融入“一帶一路”戰略規劃，加強產業鏈間的協同合作，實現“借船出海”，互利共贏，不斷擴大海外市場份額。打造以技術、標準、品牌、質量、服務為核心的對外競爭新優勢，加快企業國際化發展步伐，努力構建帶式輸送機行業國際競爭新格局。

協會2016年工作安排

會上，王瑀對2016年協會的工作提出四點要求：

一是加大協會對中小企業扶植力度，促進企業健康發展。在擴大主機企業與配套企業戰略合作范圍的同時，加大對中小型帶式輸送機制造企業的全方位扶植工作，快速提升行業企業整體技術水平與產品制造水平。從高校、科研院所、投資機構和企業中，篩選組織一批專家，組成企業技術創新診斷專家組，走進中小企業，為其診斷輔導，找準“病根”，切實解決企業在結構調整、轉型升級、市場開拓和融資服務等方面存在的深層次問題，助力企業發展。

二是加大科技創新推廣力度，提升行業競爭優勢。2016年，要在去年的基礎上，繼續加大對行業協會中科技創新取得成果的表獎力度，還要對促進行業發展起到重要作用和做出突出貢獻的企業和個人給予重獎，并對所取得的成果加大推廣力度，探索有償資源共享的可行性，增強行業競爭實力。

三是按照優勢互補原則，引導企業橫向聯合。行業內生產帶式輸送機的主機廠近百家，分布全國各地，希望各企業根據自身特點，以及所執行合同的地域不同，在行業內進行企業合作搭對子，合理布局外協結構件等生產廠家并推進戰略合作，實現真正意義上的“抱團取暖”。實現行業內部配套，降低采購價格，彌補產能不足，在行業內部實現以貨易貨、合同置換等銷售操作，增加企業合同訂貨量，降低生產成本，創造經濟效益。

四是開展行業內部提質增效、探索營銷新路等管理創新研討活動以及相關培訓工作等。同時，要協助總會做好行業信息及數據的統計工作，組織會員單位參加各種展會，認真落實好總會布置的各項工作任務；還要積極采取各種方式，及時為企業提供有關行業發展信息，要以加快企業發展，協同技術創新為出發點和落腳點，發揮產業鏈上各企業聰明才智，激發企業創新活力，多為成員單位發展出實招、辦實事。

王瑀最后發出號召：“我們正處在一個變革的時代，只有順應潮流、勇于變革，才能戰勝面臨的困難和挑戰。只有適應新常態，挖掘新動能，提升行業企業的內生動力，才能在當前低迷的經濟困境中求得生存與發展。”