本土機器人逆向思維:拓展行業應用 贏得市場機會
隨著人口紅利的逐漸消失、勞動力成本的逐漸攀升、傳統制造業轉型升級的日益迫切,以及政策東風的勁吹,機器人在中國市場持續火熱。
在此情況下,國外機器人企業紛紛在中國布局,搶占市場,另一方面中國機器人企業也在通過各種手段進軍中國機器人市場,然而不顧一切的一哄而上造成了機器人市場的混亂,機器人企業間產品和研發的同質化嚴重。
本土廠商的機器人研發起步晚、創新能力薄弱、廠商生產規模小。本土廠商對核心零部件(如減速機、伺服系統)進口依賴性強,機器人單體生產成本居高不下。本土機器人發展的自主產業鏈不完整,尚未形成規模化優勢。目前,外資廠商在中國工業機器人市場占據主要地位,而本土機器人廠商從研發、生產到整體產業鏈,均處于競爭劣勢狀態。
但與國外的機器人品牌相比,本土的機器人企業并非一無是處,本土廠商更加了解中國機器人市場的需求,從中國龐大的市場中去深挖,開拓出新的機器人應用領域,在這些外資廠商領域尚沒有涉足或者形成壟斷,中國本土企業可以迅速的成長,早先布局,形成對該行業的壟斷。
事實上,本土機器人在行業擴張過程中,已經有成功的案例。
在看準國內外的機器人企業尚沒有大規模進軍衛浴行業的機會后,埃夫特將衛浴噴釉作為自己的一個重要細分方向。去年埃夫特收購了意大利的CMA機器人公司,CMA公司是一家有著20多年歷史專門從事智能噴涂機器人及成套噴涂解決方案的企業,在噴涂機器人、噴涂工藝、噴涂自動化裝備等方面有著豐富的研發經驗和技術積累。實現強強聯合后,埃夫特很快在衛浴噴釉方面實現了突破。
另外,埃夫特還和慈星股份一起投資組建了寧波慈星機器人技術有限公司,標志著埃夫特正式進入針織行業體系,該公司已經從埃夫特采購了幾十臺針對針織行業的產品,埃夫特目前在針織領域的市場份額還在不斷擴大中。
不與外資廠商硬碰硬,立足本土,關注國內需求,深耕細分市場,是本土機器人廠商的突破之道。
工控網市場研究分析師——鄧宇

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