工業“4.0”之我見
當蒸汽機出現打破傳統手工勞動;當電力驅動取代蒸汽式工業;當電子信息技術廣泛應用,制造過程不斷實現自動化;當今,在前三次工業版本的提升下,引進互聯網的概念,使信息化工業開放、融合,我們已經進入工業“4.0”的時代。
在過去的幾年里,全球制造業幾近萎靡,工業“4.0”則在這個時候帶來的一絲春的氣息。在2013年4月由德國提出工業“4.0”,其本質上使制造業在德國本土重新找到市場定位,振興本土經濟。而在2014年,它悄然走進中國,中國制造業將乘著這陣春風,扶搖而上。
對于制造型企業而言,工業4.0更多的體現成本、質量和效率的不斷優化,從而使企業在市場競爭中更具優勢。在這些不斷的優化中,逐漸的我們的工廠將由很多的智能化儀表、傳感器、無數控制系統和控制軟件組成。這里又不得不提到MES,這一市場上低調的領跑者:精細化管理,生產調度的優化,過程監控,計劃執行,使得整個工廠進入數字化管理模式。
智慧工廠,在制造外循環上解決了成本交易的問題;智能化制造則在內循環上解決了成本轉變的問題。
我國制造業在工業4.0的號召下,由生產型制造轉化為服務型制造;由簡單的信息技術應用轉化為深度的兩化融合;由以往在技術方面的跟隨模仿轉化到擁有自主創新知識產權;由過去的低端產品生產走向高端裝備制造;更是由簡單的產業聚集和粗放管理轉化為真正的精細化管理的產業集群。
這樣大的變動對于自動化市場而言,則更多的是使無論對用戶還是自動化供應商,觀念上的轉變。用戶更多的開始接受自動化廠商所提供的解決方案,自動化廠商則也愿意投入自己的工程師為客戶完成定制化的服務。過程儀表,傳感器應用在各個監控點,現場總線做傳導,軟件在工控機里面掌控大局。數字化工廠精準的把握生產的每一個環節。
gongkong認為,在國家大力倡導工業“4.0”的時期,本土制造業將逐漸擺脫低迷態勢,同時,智能化生產則可以幫助持續低迷的冶金,礦業,建材等行業擺脫頹勢。

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