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絢麗人生 執著夢想

絢麗人生 執著夢想

——— ——專訪BIWIN集團董事長 孫日欣先生

         編者按:他,憑著對存儲產品的熱情和持之以恒的信念,通過17年的不懈努力,將公司發展為中國最大的存儲設備代工企業。如今,他又帶領公司走上存儲產品品牌之路。他是如何做到的呢?讓我們一起走近佰維存儲(BIWIN)董事長孫日欣先生,感悟他的綺麗人生。

【BIWIN集團董事長孫日欣先生】

創始人故事:

1、 在很多人看來找一個靠譜的單位,獲得一份穩定的工作是件特別棒的事情。很多人都不愿意放棄自己的“鐵飯碗”,請問當初是什么原因促使您放棄了原本穩定的工作來深圳打拼呢?

       我是上世紀80年代畢業的大學生,按照當時的國家分配體制,畢業后就在鐵道部第一設計院計算機運用中心工作。這是中國第一大設計院,工程師級別以上的工作人員就達到四千多人。當時也處于改革開放初期,舊體制向新體制過度,很多人選擇創業經商。我當時也做了創業的決定,在家人、朋友支持和鼓勵下,一步步走到今日的規模。

2、 現在大家都在談創業,很多人也在創業。大家可以通過多種渠道來獲得資金的支持,例如風投。但是在您創業那會兒,大環境并沒有現在這么開放,請問在那樣的環境下是什么原因促使您選擇創業呢?

       我在創業的時候,大環境確實沒有現在開放,但創業也相對容易些。由于平時工作作風比較嚴謹、求實,所以對于我選擇創業經商,單位領導給予理解和鼓勵。在當時環境下,產品的需求雖然不多,但利潤卻比現在高很多。每個時代的創業環境雖不同,但對創業者資金掌控能力的要求卻相同。只有合理投資,才能獲得更多回報。

3、 很多年輕人都有創業的夢想,對于想要創業的年輕人,您有什么樣的建議?或者您覺得創業者需要具備哪些方面的能力呢?

       信念和熱情,我覺得非常重要,它們能幫助你度過很多困難時刻。除此之外,我覺得可以從兩方面來解讀創業者應具備的能力,一方面,他們需要良好的身體素質,畢竟創業需要持之以恒。另一方面,創業者也需要有良好的資金掌控才華以及優秀的組織能力。

4、 深圳是一個快節奏的城市,面對高強度的工作和壓力,您如何為自己減壓?

       我是一個熱愛運動的人,平時就有良好運動的習慣。我喜歡爬山、打球、游泳和跑步,運動能改善人的精神狀態,增強自信心。良好的運動習慣讓我時刻保持充沛的體力和良好的精神狀態,為更好工作奠定堅實基礎。

【英特爾公司高層與BIWIN公司高層以球會友】

5、 請問,公司命名為“BIWIN”對您來說有什么特殊的含義嗎?

       公司的成長,需要與合作伙伴精誠合作、實現共贏。另一方面也需要全體員工齊心協力,共同收獲成功的果實。BIWIN代表著公司與合作伙伴及全體員工雙勝雙贏的意思。
 
6、 NAND Flash 是一個市場價格較常波動的產品,很多廠商都覺得很難把控它,為何您卻對NAND Flash 存儲產品情有獨鐘呢?

       延續我的運動愛好,我喜歡沖浪,并享受這個過程。NAND Flash 是一個市場價格較常波動的產品,這就像在沖浪。雖無法預知海浪的變化,但需要你無所畏懼,敢于搏擊,時刻保持樂觀進取的態度。當你正確把握形勢,就能為客戶創造更多價值。


企業發展歷程

1、 BIWIN從創業至今,已經邁入第17個年頭,我們也可以看到BIWIN還在繼續向前發展,那么在95年BIWIN創業最初,主要的業務類型是什么呢?

       BIWIN最初是做計算機部件產品包括HDD和軟性磁盤等,當時主要以貿易為主。后來才逐漸轉變為生產、銷售、研發一體化。

2、 請問公司是什么時候開始從事OEM/ODM代工服務的呢?請您介紹一下主要代工的項目與產品是什么?當時BIWIN的客戶群體主要是在國內還是國外?面對行業內的競爭,您如何讓BIWIN脫穎而出,繼而成為國內最大的代工企業呢?

       BIWIN從2000年開始從事ODM業務,公司客戶全部來自海外。目前,我們已經有12年的海外代工經驗。公司從2011年下半年開始涉及國內市場。我們覺得在過去的12年中,BIWIN已經累積足夠資源和客戶服務經驗。我們有信心、有能力為國內客戶提供更好服務。

       BIWIN擁有優秀的管理層和員工團隊,即使我們每天應對繁多的海外訂單時,也都可以秉承合理、實在的態度,以系統化的方式去處理每個問題。公司作風嚴謹、求實,這也是BIWIN受到海內外客戶肯定的原因。

3、 很多企業都在談工作應該是怎樣的氛圍,那么請問您在 BIWIN工作,氛圍是怎樣呢?

       我比較推崇緊張又溫馨的工作氛圍。無論是工作上還是生活上,BIWIN都需要嚴謹、求實的態度。除了給員工提供一個良好的工作環境,食堂食材的新鮮、衛生及員工宿舍的整潔干凈也是我們必須做到的。


 
4、 如果把BIWIN喻成一支軍隊,您覺得您是怎么樣的司令,帶領的又是一支怎樣的隊伍呢?

       我是一個樂意聽取意見的人,尊重公司每一位工作伙伴。公司每件重大決定我皆會與決策層進行討論。集思廣益之后,我們的決策就不容易有大的紕漏。BIWIN是一支積極進取而富有戰斗力的隊伍。

5、 08年的金融風暴,很多企業通過裁員、縮減開支等各種方式來維系企業的基本生存,而BIWIN卻反其道而行之,選擇在09年投資建立自己的封裝測試工廠,您可以跟我們說說您的想法嗎?

       企業通過裁員來解決問題,是不得已的辦法。我個人認為開源遠比節流更加重要。所以即便在08年那樣的環境下,BIWIN發展仍然非常健康。09年建立封裝測試工廠并非一時興起,我本身一直對封裝測試技術很感興趣,做了多年研究及調研工作。在12年的海外代工服務中,與Intel、Micron、Toshiba、Samsung及Hynix等晶圓原廠建立了長期穩定的戰略關系;同時也做好建廠資金籌備,這為我們建廠奠定了基礎。當時國內同行競爭非常激烈,我迫切的需要BIWIN從惡性競爭的環境中脫離出來,能從產品源頭開始把控產品品質,讓BIWIN的產品達到另一高度。我們已經準備好,所以建廠也就順理成章的事。

6、 閃存產品與其他電子產品相比,需要獲得更多上游重要廠商的支持,BIWIN是如何保持與他們的良好關系,并獲得他們的更多支持?

       BIWIN獲得這么多的支持,主要依靠自己強大的實力。客戶們對于BIWIN的依賴及信賴程度是非常高的。上游廠商也發現BIWIN是良好的合作伙伴。雖然實力起決定性因素,但是與合作伙伴的溝通也非常重要,當BIWIN發展意圖及未來設想都獲得廠商充分理解時,他們也愿意給予我們更多的支持。

【英特爾公司高層訪問BIWIN深圳總部】
【09年東芝電子高層訪問BIWIN深圳總部】

7、 我們都明白,代工和擁有自主品牌是兩個完全不同的概念,創立品牌需要極大的勇氣和魄力,而且BIWIN又選擇在U盤代工服務最到最強的時候轉型,請問是什么原因促使您決定走向品牌之路呢?

       BIWIN從事代工業務已經有12年歷史了,我們從國際品牌那里學習到先進管理經驗及規范,并逐步建立高標準的生產管理體系。與此同時,我們也一直在籌備自己的品牌管理團隊。當我們的技術完全可以達到國際大廠對于產品技術要求時,走品牌之路的想法也就油然而生了。

8、 企業在轉型過程中,往往會遇到一些困難,而BIWIN又是在巔峰狀態轉型。請問您在BIWIN轉型后,重要的發展方向是什么?

       BIWIN在未來,還是會繼續聚焦閃存存儲業務,在國內主要是兩個方向:1、主要為PC客戶服務(個人和企業計算機用戶),BIWIN將為他們提供優質的固態硬盤及閃存盤。2、主要為智能機、平板方案及制造廠商提供高性價比的嵌入式存儲芯片產品,思考如何為客戶降低成本,提高市場競爭力。


企業的品牌之路

1、 請您為我們介紹一下目前BIWIN的主要業務,尤其是如何兼顧現有OEM業務及新品牌產品業務。


 
       BIWIN主要產品線,涵蓋了閃存應用存儲領域,包含閃存盤、SSD 固態硬盤以及嵌入式存儲芯片。在閃存盤方面,根據國際權威調研機構針對2011年全球閃存盤出貨量的統計,BIWIN的出貨量已高達11%。這充分表明我們在代工業務上的成績,通過12年的OEM業務,BIWIN擁有扎實的客戶基礎、積累了豐富的上游資源及客戶服務經驗?,F在我們把這些資源和經驗運用到品牌業務中,以中國為核心不斷發展,向外輻射自主品牌產品業務。

2、 BIWIN作為國內首家推出自主品牌嵌入式存儲芯片的企業,面對現今智能手機混戰的局面,您認為我們本土廠商的機遇在哪里?

       中國智能手機的增長速度非???,除傳統的手機制造商外,很多互聯網企業也加入這一領域。智能手機較傳統手機提升了綜合處理能力。這些都為本土嵌入式存儲芯片產品帶來了很大的機遇。我們扎根在本土,更加了解國內智能手機市場及智能手機廠商的需求,因此,可以更好的配合他們,并提供客制化服務。

3、 我們知道如今在嵌入式存儲芯片是處于國際大廠領航的狀況,那么BIWIN的市場策略是什么?

目前是處于寡頭(Intel、Samsung)獨占的市場現狀。BIWIN作為本土的嵌入式存儲芯片制造商,相對這些大廠擁有更大的彈性,并且BIWIN重點服務于國內客戶,這與國際大廠的客戶定位是有差別的。

4、 BIWIN相比于國際大廠,能為我們本土客戶提供哪些服務呢?

       公司的定位是服務那些真正需要BIWIN的客戶,BIWIN更接近于市場,通過與本土客戶的交流,讓我們更加了解他們的需求和動態,進而推出更加合理的解決方案。此外,我們還為客戶提供客制化服務,幫客戶打造差異化產品,提高他們的市場競爭力。

5、 很多原先做內存或者是閃存的企業來做SSD產品,其中也不乏一些國際廠商,您覺得BIWIN作為本土廠商有何優勢?

       SSD產品發展迅速,這種現象的出現是可喜的。BIWIN希望成為堅持到最后的企業。SSD產品,主要是利用NAND Flash來做存儲,如何保障產品品質與穩定性尤為重要。我們為此購置了價格不菲的專業Flexstar檢測設備, 確保每一套BIWIN所生產的SSD產品均具備優異質量。BIWIN樂意和這些國際廠商在SSD領域合作和發展,一起為消費者帶來質量更好,價錢更合理的產品。

【從晶圓的封裝到成品的測試,BIWIN掌握每一個細節】

6、 SSD產品由于價位較高,如何做到物美價廉,您如何看待這個問題?那么BIWIN針對消費級SSD產品的市場策略是什么呢?

       隨著市場機制的調整及產品成本的降低,SSD產品的價格逐步下降已是必然趨勢, BIWIN愿意作為中國SSD產品普及的領頭羊,率先提供實惠價格給消費者,讓大家提前感受SSD產品為電腦帶來的全新體驗。

【SandForce中國區總經理林治宏先生與孫日欣先生合影】

7、 SSD相比HDD來說,性能更優,而隨著近來超級本的狂熱,SSD也將贏得更多的機會,那么在針對行業客戶,BIWIN的市場策略是什么?
  
        超級本的狂熱,給SSD生產廠商提供了機會,同時為SSD產品普及起到良好引導作用。面對海內外客戶,BIWIN都會提供強大技術支持以及產品后勤保障,BIWIN目前以為國內PC企業提供可靠的產品及客戶服務為主。公司以立足國內市場,向國外市場發展作為當前策略。

8、 作為未來的發展趨勢,您對SSD產品的前景有何展望呢?

        我認為SSD產品將來會得到普及,他的發展主要取決于兩個方面:1、NAND Flash的制程不斷演進,單位成本也在逐步下滑。2、小容量的HDD被SSD取代是個必然的趨勢,最終也將淡出市場。隨著人們對節省能源和環保意識的加強,越來越多的個人及企業也將會選擇能耗更低的SSD。

未來愿景

1、BIWIN已經成功轉型,您對BIWIN未來的期許又是什么呢?
 
       作為公司董事長,我關注企業發展及員工成長,這與BIWIN的含義是相同的。我希望BIWIN作為民族品牌,能為SSD產品的普及貢獻一份力量,同時也期待能為更多客戶提供優質產品和卓越服務。

【東芝電子(上海)有限公司董事長田中基仁先生與孫日欣先生于2011年BIWIN尾牙合影 】
【深圳華強北賽格廣場BIWIN戶外廣告】
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