西安中星測(cè)控有限公司又獲一項(xiàng)發(fā)明專利。2009年7月8日，該公司于2004年7月申請(qǐng)的微機(jī)械－電子系統(tǒng)技術(shù)固態(tài)角速率陀螺發(fā)明專利，經(jīng)過五年的嚴(yán)格審查，由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局正式授權(quán)。這是中星測(cè)控有限公司（以下簡(jiǎn)稱中星測(cè)控）獲得的第三項(xiàng)發(fā)明專利。這意味著該公司在傳感器制造和技術(shù)創(chuàng)新上又上升了一個(gè)臺(tái)階。

        而五年前，尚未與新加坡泛偉投資控股公司合資前，中星測(cè)控只是一家專業(yè)代理國(guó)外傳感器的貿(mào)易公司。而今，成功轉(zhuǎn)型后的中星測(cè)控已擁有上百種產(chǎn)品，產(chǎn)品性能和技術(shù)水平均處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列，有的技術(shù)甚至達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。產(chǎn)品幾乎覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，并出口五大洲43個(gè)國(guó)家。

        實(shí)現(xiàn)這一切的是48歲的西安人谷榮祥。“我們的代理產(chǎn)品正逐漸減少和集中，自產(chǎn)產(chǎn)品銷售量逐年增大。今年上半年金融危機(jī)中，自產(chǎn)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)達(dá)200%，出口增長(zhǎng)40%左右。”谷榮祥認(rèn)為公司的發(fā)展是快中有穩(wěn)。“在重視發(fā)展速度的同時(shí)，我們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的專業(yè)化。” 

        將創(chuàng)新融入血液

        2004年8月，中星測(cè)控與新加坡泛偉投資控股公司合資，跳出代理窠臼，開始傳感器的生產(chǎn)制造，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。  新公司成立之初，谷榮祥就對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)中星測(cè)控提出新的要求——每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)。“既然是一家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司，從事的是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，就需要不斷創(chuàng)新，不斷提升。”谷榮祥說。這種創(chuàng)新首先體現(xiàn)在產(chǎn)品的研發(fā)環(huán)節(jié)。

           早在2005年，中星測(cè)控就明確表示，會(huì)逐步將銷售重心從代理產(chǎn)品向銷售自主創(chuàng)新型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。因此，谷榮祥與公司的研發(fā)部簽訂了“軍令狀”，每年必須自主創(chuàng)新開發(fā)出5個(gè)專利產(chǎn)品。這對(duì)于2004年就獲得高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心頒發(fā)的創(chuàng)新獎(jiǎng)的中星測(cè)控而言，似乎不是問題。成立第一年就獲得創(chuàng)新獎(jiǎng)，足以證明該公司的創(chuàng)新能力。

       工程師出身的谷榮祥親自帶領(lǐng)30人的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與試驗(yàn)，不斷提高產(chǎn)品性能和技術(shù)水平。經(jīng)過五年的發(fā)展，中星測(cè)控MEMS技術(shù)的慣性傳感器，包括角速率傳感器和加速度傳感器，慣性測(cè)量單元(IMU)，航姿系統(tǒng)(AHRS)，壓力變送器，智能測(cè)力傳感器等產(chǎn)品已獲得22項(xiàng)國(guó)家專利，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。自主研發(fā)的基于MEMS技術(shù)的慣性測(cè)量單元（IMU）曾被列為2005年國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、2006國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目、2007年專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等立項(xiàng)，并獲中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)授予的2006年度科技成果獎(jiǎng)。

        “創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。”谷榮祥將創(chuàng)新意識(shí)定為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。  因此，除了產(chǎn)品研發(fā)，谷榮祥還要求其他部門時(shí)刻具備創(chuàng)新意識(shí)。“銷售部門，就要考慮如何創(chuàng)新銷售方式和渠道，提高銷量；行政部門怎樣提出新的工作方式，為員工更好的服務(wù)；甚至宣傳部門，也要通過不斷變化風(fēng)格和形勢(shì)，提高網(wǎng)站的專業(yè)性和可讀性，吸引更多的閱讀量。”

        “我要求所有員工都要將創(chuàng)新意識(shí)融入到自己的血液中，任何時(shí)候都應(yīng)以一顆積極求變的心去工作，提高效率和質(zhì)量。”谷榮祥說。而他本人也不斷摸索新的管理辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品到企業(yè)文化、管理方式的高新技術(shù)企業(yè)目標(biāo)。

        中星測(cè)控有名的二維坐標(biāo)考核方式，就是機(jī)械專業(yè)出身的谷榮祥運(yùn)用數(shù)學(xué)原理制定的科學(xué)、高效的考核方式。這種方式極大地完善了該企業(yè)的管理制度，提高了工作效率。“二維坐標(biāo)考核法還受到高新區(qū)很多企業(yè)的高度認(rèn)可，并被效仿。”谷榮祥也曾為不少企業(yè)做過二維坐標(biāo)考核法的交流，推廣和實(shí)踐這種新的管理考核方式。

      “數(shù)學(xué)加語(yǔ)文”的管理模式

        太原機(jī)械學(xué)院重型機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的谷榮祥，思維邏輯方式完全是工科生的方式，他喜歡用數(shù)學(xué)公式解決問題。當(dāng)中星測(cè)控的員工從30名增加到上百人時(shí)，谷榮祥發(fā)現(xiàn)，原來的考核方式和管理制度已經(jīng)呈現(xiàn)出多種漏洞，不利于企業(yè)健康、快速的發(fā)展。 為此，他大量閱讀管理類書籍，并從中摘選企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)，再加以優(yōu)化。最終，他提出了日后深獲好評(píng)的二維坐標(biāo)考核法。

        二維坐標(biāo)法就是平面坐標(biāo)法，即把全公司各部門的所有人員依據(jù)職位性質(zhì)不同放有一個(gè)坐標(biāo)或多個(gè)平面上，每個(gè)員工的績(jī)效坐標(biāo)就完全顯示在二維平面上。以績(jī)效考核成績(jī)決定每位員工的績(jī)效工資（即浮動(dòng)工資），同時(shí)據(jù)此進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的人才任用。二維坐標(biāo)考核法激勵(lì)了員工的工作激情，提高了工作效率。另一個(gè)公式，則充分彰顯了中星測(cè)控重視員工個(gè)人價(jià)值的挖掘與培養(yǎng)。

        “成功＝∫T0（勤奮）dt+機(jī)遇”和“公司的成功＝∑個(gè)人成功”——這個(gè)懸掛在在中星測(cè)控公司大廳內(nèi)最醒目的墻壁上的公式，時(shí)刻提醒員工在追求成功的過程中，理解勤奮的必然和機(jī)遇的偶然對(duì)于成功的意義。“機(jī)會(huì)只眷顧有準(zhǔn)備的人。我要求每位員工從進(jìn)入企業(yè)的當(dāng)日到離開的那天，每天都要勤奮，都要積累。勤奮比機(jī)遇更重要，只有勤奮才能抓住機(jī)遇。”谷榮祥希望，每個(gè)來中星測(cè)控的員工，不僅僅是找到了一份工作，更是找到了一個(gè)學(xué)習(xí)和展示自我的平臺(tái)。

        而中星測(cè)控的企業(yè)文化則是用一個(gè)直角三角形來詮釋：底邊“恪守誠(chéng)信原則”六個(gè)字，谷榮祥將之視為企業(yè)發(fā)展的根基和核心。 “李嘉誠(chéng)當(dāng)年評(píng)價(jià)自己成功時(shí)，就說了兩個(gè)字：誠(chéng)信。可見誠(chéng)信之于做人、做企業(yè)的重要性。”

        三角形的豎直邊也是六個(gè)字：塑造專業(yè)品質(zhì)。這是中星測(cè)控從代理公司做到專業(yè)制造研發(fā)公司的關(guān)鍵因素，也是其日后發(fā)展的支柱。據(jù)了解，為了實(shí)現(xiàn)更高要求的專業(yè)化，中星測(cè)控在近幾年的發(fā)展，不僅沒有增加新的產(chǎn)品，反而暫時(shí)封掉了數(shù)個(gè)產(chǎn)品，只用有限的資源更專業(yè)地制造主打產(chǎn)品。

         斜角邊的“追求長(zhǎng)久卓越”六個(gè)字，來自谷榮祥看過的一本當(dāng)時(shí)風(fēng)靡全球的企業(yè)管理類書籍《追求卓越》。谷榮祥希望，中星測(cè)控能在穩(wěn)健中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，并在不久的將來成為全球傳感器領(lǐng)域具有影響力的專業(yè)化公司。

        工作時(shí)滿腦子機(jī)械原理，閑暇時(shí)，谷榮祥也喜文弄墨。中星測(cè)控每個(gè)部門每年都會(huì)有不同的部門語(yǔ)錄，這些言簡(jiǎn)意賅、立意新穎的語(yǔ)錄都出自谷榮祥之手。他說，他希望公司有文化氛圍，為員工提供舒適的工作環(huán)境。

        同時(shí)，谷榮祥也會(huì)用愛心卡、愛心語(yǔ)錄等語(yǔ)文課程的輕松方式與員工交流、談心，了解員工的生活狀況，以及對(duì)公司意見和建議，記錄下來并積極處理。每年春節(jié)前夕，中星測(cè)控都會(huì)啟動(dòng)“感恩之心、感恩之情”活動(dòng)，谷榮祥親自為每位員工書寫感恩卡。 中星測(cè)控在追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也注重員工的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)，倡導(dǎo)員工要樹立“誠(chéng)信之心、感恩之心、責(zé)任之心、進(jìn)取之心”。這是該公司在用人機(jī)制上的重要因素。

        谷榮祥一直認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)是管理出來的。中星測(cè)控最大的特點(diǎn)即在于其優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理制度上，這些為該公司的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)都奠定了基礎(chǔ)，更為其實(shí)現(xiàn)全球傳感器領(lǐng)域具有影響力的專業(yè)化公司的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

       “全球500強(qiáng)企業(yè)，大多都是靠專業(yè)化加優(yōu)秀的管理制度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久不衰。”谷榮祥堅(jiān)信，只要繼續(xù)走專業(yè)化道路，不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度，加大企業(yè)知名度宣傳，他那個(gè)看似遙遠(yuǎn)卻日漸臨近的愿望——65歲退休前將中星測(cè)控