PLC之父——Dirk Morley
　

　　接下來的采訪反而變得簡單，因為，對于任何一個領(lǐng)域開山鼻祖的采訪，忠實記錄本身就足夠精彩。

　　脫離常規(guī)的桎梏，可能獲得意外的驚喜
　　Morley先生生活在美國的一個大約12000人的小鎮(zhèn)上。小鎮(zhèn)的學(xué)校對六年級孩子的測試中，有一個孩子處于墊底的7%中。他建議孩子的母親把孩子交給他做脫離學(xué)校的“家庭教育”，孩子的母親拒絕了，她繼續(xù)把孩子送往學(xué)校。然而等孩子升到七級后，成績變得更差。孩子的母親決定讓這個孩子跟著他做“家庭教育”。四個月之后，孩子回到學(xué)校后做的測試顯示他的水平已經(jīng)提升到93%的水平，物理和數(shù)學(xué)更達到了98%，僅僅四個月，他已經(jīng)離大學(xué)之門不遠了。
　

　　當記者們驚訝地詢問他如何教育這個孩子的。Dirk Morley輕松地回答：“就像訓(xùn)練小狗一樣。方法就是讓一只小狗跟一只老狗在一起，過段時間，他們就變得很像，小狗很快就學(xué)到堅持、守紀律、懂規(guī)矩這些優(yōu)良的品質(zhì)。所有的狗都一樣：聰明、積極、投入。孩子也一樣，問題出在父母、老師、制度和社會上，跟孩子無關(guān)”。
　

　　而PLC的橫空出世，正源于40年前掙脫日常工作桎梏的強烈愿望。1968年，美國馬薩諸塞州，某個工程師在新年慶祝中喝得酩酊大醉，醒來后他不愿繼續(xù)平日繁瑣復(fù)雜的工作。于是，他帶領(lǐng)一個團隊發(fā)明了一個可編程邏輯控制器，來替代原來數(shù)量眾多的邏輯繼電器，這就是后來廣為自動化業(yè)內(nèi)熟悉的PLC。這位工程師就是本文的主人公——Dirk Morley，他被世人尊稱為“PLC之父”。

　　創(chuàng)新，來源于類似孩子的無限好奇心和無數(shù)的問題
　　隨后，Morley先生提到了前一天他在清華大學(xué)演講的經(jīng)歷。他做的是一個關(guān)于創(chuàng)新的演講，他認為創(chuàng)新來源于類似孩子的無限好奇心、無數(shù)的問題。然而清華的學(xué)生非常的安靜，他們沉默的聽演講，沒有任何問題。后來終于有一個同學(xué)提問，Morley很高興，讓大家給他掌聲，經(jīng)過這種鼓勵，大家就開始積極提問。氣氛變得非常活躍，學(xué)生們問出了很多有趣的問題。
　

　　這從某種角度揭示了PLC市場幾經(jīng)變遷，依然保持著旺盛生命力的秘密。從1968年到2008年，從第一臺自動化控制器Modicon 084（MOdular DIgital CONtroller ）,到第一個工業(yè)現(xiàn)場總線-Modbus、第一套熱備PLC-Modicon 584，再到第一次將以太網(wǎng)引入工業(yè)自動化方案，40年來，Morley先生率領(lǐng)的團隊從未間斷對技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新的渴求及探尋。
　

　　除了PLC外，他還同時擁有二十多個美國和外國專利，包括并行推理機，手持終端，軟驅(qū)、汽車ABS和磁性薄膜。他還獲得美國富蘭克林研究所的霍華德•波茨獎，并入選自動化名人堂。他同時擔任美國國家生產(chǎn)科學(xué)研究所(NCMS)委員會主席，制造工程師協(xié)會（SME）理事。Dick Morley成立的高科技公司在其行業(yè)內(nèi)取得了持續(xù)領(lǐng)先三十年的革命性創(chuàng)新成果。由于這些突出貢獻，Dick Morley已成為計算機設(shè)計、人工智能、自動化和技術(shù)趨勢預(yù)測等領(lǐng)域國際公認的先驅(qū)。

　　目光，應(yīng)回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)，而非產(chǎn)品本身
　　話題再回到PLC上，Morley先生表示：“IPod賣的是音樂，奔馳賣的是知名度。而PLC賣的是上市時間。汽車制造商原本要6-9個月的時間才能使新產(chǎn)品上市，用了PLC后就只需要6-9周。這相當于節(jié)省了很大一筆錢！很多產(chǎn)品，像PLC，電子制表軟件，文字處理軟件，iPhone賣的都是一種理念，而不是產(chǎn)品本身”。
如同Morley先生所說，PLC賣的是對客戶的服務(wù)以及對客戶產(chǎn)生的價值，而非產(chǎn)品本身。脫離開對PLC新模塊、可擴展能力、速度、穩(wěn)定性、客制化等具體技術(shù)的討論，Morley先生最終把目光放到客戶對PLC最本質(zhì)的需求。40年間，PLC以其穩(wěn)定、廉價和愈發(fā)寬泛的功能延展性，成熟廣泛的應(yīng)用于從FA到PA領(lǐng)域的各個行業(yè)，僅中國市場的應(yīng)用規(guī)模已經(jīng)超過了50億，正是諸多用戶的不懈堅持，成就了今天服務(wù)的日益提高，行業(yè)用戶的日漸拓展。
　

　　當采訪進行到這里，筆者最關(guān)心的問題——關(guān)于PLC、PAC、低端DCS的競爭局勢之爭，也變得似乎失去了意義。因為當你把目光放到客戶的需求本身的時候，不同的產(chǎn)品只是形式不同而已。

　　編后語：
　　這是筆者做過得最有趣、也是最有啟發(fā)意義的一次專訪。Dirk Morley先生的睿智和個性被淋漓盡致的展現(xiàn)出來，他沒有按部就班地回答記者的問題，而是奪得主導(dǎo)權(quán)，把他關(guān)于創(chuàng)新的理念成功地傳達出來。脫離常規(guī)的桎梏、保持無限好奇心并不斷對世界提出問題、關(guān)注產(chǎn)品的本質(zhì)即為客戶提供的價值所在。脫離開繁復(fù)的術(shù)語和令人眼花繚亂的形式，創(chuàng)新的本質(zhì)，其實就是這樣樸素。