隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入，一個新的概念PLM(Product Lifecycle Management產(chǎn)品全生命周期管理)，在繼ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)之后尤其是在制造業(yè)正在逐漸成為新的熱點。近年來，眾多的CAD/PDM廠商還有一些專業(yè)的ERP廠商都開始向PLM的領(lǐng)域擴展。

　　PLM(Product Life-cycle Management)，即產(chǎn)品生命周期管理。產(chǎn)品的生命周期包括：培育期、成長期、成熟期、衰退期、結(jié)束期四個階段。PLM通過培育期的研發(fā)成本最小化和成長期至結(jié)束期的企業(yè)利潤最大化來達到降低成本和增加利潤的目標。我們可以認為PLM實質(zhì)上包含三個層面的概念，即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸，PLM軟件的核心是PDM軟件。

　　一、PLM的發(fā)展現(xiàn)狀

　　對很多企業(yè)來說，相對ERP等，PLM仍是一個還不很熟悉的概念，目前PLM在企業(yè)中的應(yīng)用普及率仍遠不及ERP，但PLM領(lǐng)域的發(fā)展卻呈現(xiàn)出快速增長的勢頭，據(jù)Daratech分析，未來幾年全球PLM市場將繼續(xù)呈現(xiàn)迅速增長的勢頭，而亞太地區(qū)尤其是中國，增長率將更高。

　　我國企業(yè)應(yīng)用PLM軟件已經(jīng)取得了初步效果，對于企業(yè)提高研發(fā)效率，實現(xiàn)研發(fā)過程的協(xié)同工作，縮短產(chǎn)品上市周期，降低產(chǎn)品成本起到了一定的作用。雖然目前中國企業(yè)的PLM應(yīng)用仍處于初級階段，但PLM已經(jīng)開始得到了不少用戶的認可，隨著PLM領(lǐng)域的進一步發(fā)展，企業(yè)對PLM的認可度將進一步提高，PLM將會被越來越多的企業(yè)所接受，在PLM領(lǐng)域的高、中、低三個市場，將出現(xiàn)十分激烈的競爭。

　　二、PLM的定位和作用

　　客戶需求的個性化、市場競爭的白熱化、國內(nèi)市場國際化，對企業(yè)的研發(fā)能力提出了新的挑戰(zhàn)。因此，縮短產(chǎn)品上市周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本成為企業(yè)生存和發(fā)展必須考慮的關(guān)鍵問題，而這時客戶發(fā)現(xiàn)，企業(yè)原有的信息化系統(tǒng)如ERP、CRM、SCM并不能解決他們的問題，在這種情況下，PLM應(yīng)運而生。正如一位CIO所說:“有了PLM系統(tǒng)，ERP、CRM和SCM系統(tǒng)才終于有了它們一直需要的東西——一個可靠的、可以普遍訪問到的、最新、最準確、最完整的產(chǎn)品信息源”。

　　要了解PLM在企業(yè)信息化中的作用，了解PLM如何為中國制造業(yè)提升競爭力，如何為制造業(yè)帶來價值之前，必須先明確PLM在企業(yè)信息化中的定位。企業(yè)信息化，特別是制造業(yè)企業(yè)信息化包括ERP、SCM、CRM和PLM系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機結(jié)合，構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，面向某類特定的業(yè)務(wù)問題，選用一種或幾種系統(tǒng)來構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。而PLM與ERP、SCM、CRM之間是協(xié)同關(guān)系。利用PLM提供的服務(wù)，尤其在復(fù)雜產(chǎn)品如裝備制造業(yè)，ERP等本身的價值能更好地得到體現(xiàn)。現(xiàn)有的企業(yè)信息系統(tǒng)，如ERP等與PLM之間并不能相互替代。相反，它們之間不論在技術(shù)層面還是實施層面都構(gòu)成了協(xié)同關(guān)系。PLM對整個協(xié)同過程起調(diào)配作用，其他的信息系統(tǒng)是支撐基礎(chǔ)。PLM系統(tǒng)完全支持在整個數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈中構(gòu)思、評估、開發(fā)、管理和支持產(chǎn)品，它把企業(yè)中多個未連通的產(chǎn)品信息孤島集成為一個數(shù)字記錄系統(tǒng)，與ERP、SCM、CRM一起形成了一個完整的企業(yè)信息化協(xié)同體系。

　　在企業(yè)信息化系統(tǒng)中，整個企業(yè)在前端由CRM系統(tǒng)與客戶聯(lián)系，在后端電子化采購系統(tǒng)（eProcurment）或供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）與供貨商溝通研發(fā)活動產(chǎn)出的 新產(chǎn)品資料會傳到下端MRP系統(tǒng)進入生產(chǎn)程序；企業(yè)銷貨收入、成本、獲利的貢獻，會經(jīng)由ERP系統(tǒng)的財務(wù)數(shù)字反映給管理階層得知,正是借這種架構(gòu)并通過PLM系統(tǒng)為主的整合系統(tǒng),企業(yè)可以實現(xiàn)產(chǎn)品全生命實施PLM，核心是對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程進行整合，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉儲、財務(wù)、售后等業(yè)務(wù)的無縫集成，實現(xiàn)以PDM為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺和以ERP為核心的產(chǎn)供銷資源管理平臺的整合，減少中間環(huán)節(jié)，使所開發(fā)出來的產(chǎn)品更符合市場的需求。通過整合，一方面縮短產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)的周期;另一方面可以從系統(tǒng)中及時獲取其它部門提供的相關(guān)信息，為產(chǎn)品研發(fā)和改善提供依據(jù)。企業(yè)實施PLM，不論采用何種方式，應(yīng)該以實現(xiàn)研發(fā)、產(chǎn)供銷、財務(wù)等平臺的統(tǒng)一為目標。只有這樣，才能實現(xiàn)最大化的協(xié)同。

　　三、PLM的發(fā)展前景

　　PLM，作為一種理念，它本身正在不斷變化與延伸，在主流廠商的推動與大型企業(yè)的應(yīng)用過程中不斷完善。最終，PLM將能夠管理從產(chǎn)品的需求分析、概念設(shè)計、初步設(shè)計、工藝設(shè)計、制造過程的數(shù)據(jù)和流程，并實現(xiàn)與項目管理、ERP等軟件的雙向集成，構(gòu)成一個完整的信息化協(xié)同管理平臺。同時，在PLM中，還會包含研發(fā)過程的質(zhì)量管理和成本管理，使產(chǎn)品在研發(fā)過程中就能夠確保產(chǎn)品高質(zhì)量、低成本。隨著企業(yè)信息化的發(fā)展及企業(yè)管理軟件應(yīng)用的深入，PLM理念中包含的在企業(yè)的多個部門和在異地進行協(xié)同將逐漸成為現(xiàn)實，產(chǎn)品信息在供應(yīng)鏈合作伙伴中的共享也會逐漸實現(xiàn)，PLM將會逐漸發(fā)揮出更大的效益。

　　此外，PLM 系統(tǒng)會影響企業(yè)與供應(yīng)商、銷售渠道和客戶之間的聯(lián)接點，有些情況下，產(chǎn)業(yè)的界限已經(jīng)被打破。可以想像，將來連接客戶與供應(yīng)商的跨企業(yè)PLM 系統(tǒng)將可能越來越普遍，PLM 系統(tǒng)會將企業(yè)、客戶、供應(yīng)商更密切地聯(lián)系起來，PLM系統(tǒng)將不僅只整合一個企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，而且將開始來實現(xiàn)多個企業(yè)間的跨企業(yè)業(yè)務(wù)流程整合。PLM 系統(tǒng)正在改變競爭規(guī)模、自動化和彈性之間的關(guān)系，并可能帶來深遠的影響。

　　總結(jié)

　　PLM正在迅速地從一個競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幈匦杵罚馝RP一樣，PLM將成為企業(yè)未來發(fā)展的必由之路。而就國內(nèi)而言，PLM在企業(yè)中的應(yīng)用仍方興未艾，有著廣闊的前景.