“我用心 您安心”-訪上海肯特智能儀器有限公司總經(jīng)理李興化
2008/4/22 11:10:00
上海肯特智能儀器有限公司成立于1993年,專業(yè)從事流量儀表的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù),近十年來,上海肯特憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了全國廣大用戶良好的口碑,在全國流量儀表行業(yè)享有較高的知名度。近日《供熱制冷》雜志記者蘇瑋有幸采訪到了訪上海肯特智能儀器有限公司總經(jīng)理李興化,李總為我們詳細介紹了上海肯特產(chǎn)品在中國的發(fā)展情況,核心競爭優(yōu)勢以及公司未來的發(fā)展規(guī)劃等。
記者:李總您好,非常感謝您在百忙之中接受我們的采訪。您能簡單介紹下流量計產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展與目前的現(xiàn)狀嗎?
李總:目前國內(nèi)儀器儀表面臨的情況是市場發(fā)展快和需求增幅大,特別是國家在2007年開始非常注意節(jié)能環(huán)保問題之后,計量用表的需求量越來越大。當(dāng)然如此潛力巨大的市場對供應(yīng)商的挑戰(zhàn)也將是多方面的,從整體形式上來看,儀器儀表的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在:
1) 行業(yè)細分、市場細分將越發(fā)明顯;
2) 儀表向著易用型發(fā)展,儀表設(shè)備將具備很強的診斷功能、智能化功能,而且越來越容易使用。
3) 儀表需要與總線技術(shù)的發(fā)展相匹配,儀器儀表要與其他生產(chǎn)系統(tǒng)連接、集成到一起。
我們看到的現(xiàn)狀是國內(nèi)品牌和國際品牌的競爭:首先是在技術(shù)上的競爭。與國際性的大廠商相比,國產(chǎn)品牌在細節(jié)上、精確度上的處理、技術(shù)研發(fā)水平等方面都有待提高;同時隨著總線技術(shù)的發(fā)展,提供與現(xiàn)場總線相匹配的產(chǎn)品就表現(xiàn)的非常重要。要想與國際一流企業(yè)拼技術(shù)、價格、服務(wù)、管理,就要求我們在管理上、人員素質(zhì)提高方面要不斷上臺階,努力使產(chǎn)品的性價比做到最好。將來誰的產(chǎn)品性價比最優(yōu),誰就能贏得市場。
記者:國內(nèi)現(xiàn)在流量儀表的市場競爭越來越激烈,肯特若想在競爭中勝出,必須要培養(yǎng)自己的核心競爭力,那么肯特的核心競爭力是什么?
李總:要在國內(nèi)儀表市場上取得一席之地,必然有我們自己的核心競爭力,我們肯特的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、 上海肯特以“我用心,您安心”的理念,一切以滿足客戶需求為前提,并最終能形成了一種這樣的企業(yè)文化。
2、分析和細分市場,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,增加產(chǎn)品品種以及細分產(chǎn)品。
3、加強內(nèi)部管理和員工培養(yǎng)。
4、建立起覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò),加強與客戶溝通,以便更好地服務(wù)客戶以及幫助客戶解決問題。
5、與國際性大公司合作,為將來走出國門參與國際競爭做準(zhǔn)備。
記者:上海所倡導(dǎo)的“我用心,您安心”的企業(yè)文化,真正的體現(xiàn)在我們用戶身上的又是什么地方?
李總:上海肯特現(xiàn)已在全國各地設(shè)立23個省級辦事處,并配備有專門的技術(shù)服務(wù)人員,是目前國內(nèi)流量計同行中設(shè)立辦事處最多的廠家,能夠在最短的時間內(nèi)為客戶提供上門服務(wù),這也是行業(yè)中絕無僅有的。
基于我們所倡導(dǎo)的“我用心,您安心”的企業(yè)文化,肯特希望能夠更貼近用戶,在用戶需要的第一時間出現(xiàn)在用戶的面前,通過大量面對面的溝通,詳細的了解用戶所提出的產(chǎn)品需求、服務(wù)需求、以專業(yè)的角度出發(fā),基于客戶的立場為客戶提供全面的解決方案和成套系統(tǒng),從售前、售中、售后全方位的為用戶提供服務(wù),肯特相信客戶能“安心”的選擇肯特,選擇肯特人的服務(wù),必然是建立在每一位肯特員工“用心”的基礎(chǔ)上。
記者:經(jīng)過14年的發(fā)展,上海肯特在全國流量儀表行業(yè)享有較高的知名度,那么肯特在提升用戶的認知度和滿意度方面是如何來做的?
李總:在企業(yè)發(fā)展的初期,我們就非常重視用戶的認知度和滿意度的提升,我們不僅加強售后的技術(shù)支持和維護工作,做到每個辦事處都有配備相應(yīng)的售后服務(wù)人員,還強調(diào)售前技術(shù)支持部門針對售前客戶進行選型輔導(dǎo)、產(chǎn)品配套的應(yīng)用方案的提供等相關(guān)工作。在上海肯特發(fā)展的10多年里,上海肯特以顧客滿意度為目標(biāo),進行了一系列的分析,并設(shè)立了具體的目標(biāo)和實施測量的細節(jié),在2006年度我們的顧客滿意度達89.55%,這也是我們長期關(guān)注顧客滿意度、認知度的一個成果吧。
上海肯特在提供技術(shù)支持以“適合的才是好的”的基礎(chǔ),給客戶提供服務(wù)。在一些高端地方就一定要選用好的儀表,在低端地方選擇最適合自己的儀表。此外,目前用戶中對流量計產(chǎn)品真正了解的技術(shù)人員很缺乏,我們因此經(jīng)常做些技術(shù)交流、培訓(xùn),與用戶現(xiàn)場交流,現(xiàn)場解決問題,努力做到在沒有設(shè)計之前就溝通,為他們提供咨詢服務(wù),從客戶的角度出發(fā)去選擇最合適的產(chǎn)品,這也是肯特在流量儀表行業(yè)能取得較高知名度和認知度的一個主要因素。
記者:上海肯特現(xiàn)有員工220人,其中70%為碩士、本科及大專學(xué)歷,這與公司正確的人才理念是分不開的。請您簡單談?wù)劰镜娜瞬庞^,您對人才的看法是什么?
李總:肯特在用人上有兩個很明顯的特點,或者說要求:
1、在選人上面,肯特選拔員工非常注意員工的基本素質(zhì),我們希望公司內(nèi)能夠保持一個和諧、融洽的環(huán)境,讓員工有精力和激情去做事業(yè),因此我們在選人、用人的時候特別注意人才的基礎(chǔ)素質(zhì),如:誠信度、責(zé)任感等等。
2、在用人方面,不論什么崗位,肯特在職位說明上都盡量界定清楚,劃分明確,在實施的時候也是如此。肯特希望員工能夠在本職崗位內(nèi)發(fā)揮到最好,把自己的事情系統(tǒng)的規(guī)劃好,并按計劃的進度完成,肯特也會逐步的加強該員工的橫向交流幅度和縱向職位深度的發(fā)展,給員工一定的空間,使員工更有歸屬感。
從招進符合企業(yè)要求的員工,到大家一起發(fā)展;從員工的入職培訓(xùn),到崗位深入教育,肯特在員工的教育、培養(yǎng)上投入了很大的精力和物力,因為我們相信,主動的為員工著想,選好人、用好人,才是肯特全體發(fā)展的基石。
記者:上海肯特在高速發(fā)展,您能簡單介紹下肯特的下一步發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)嗎?
李總:上海肯特始終圍繞“打造中國流量儀表行業(yè)第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),尋求更廣闊的平臺和更適應(yīng)中國市場的產(chǎn)品,在今后的發(fā)展中,肯特也將一如既往的專注品牌的發(fā)展。
作為工業(yè)品銷售與服務(wù)的供應(yīng)商,肯特希望能在每一個與用戶交流的環(huán)節(jié)都作為關(guān)鍵時刻,在跟用戶的互動中,呈現(xiàn)品牌的價值。肯特專注于智能流量儀表的自主研發(fā),從最初的渦街流量計,到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)子、V錐流量計,一代比一代先進,一代比一代穩(wěn)定,同時在一個系列里面研發(fā)多種型號,還滿足不同環(huán)境、不同要求的用戶。隨著市場的互動、產(chǎn)品的成熟、競爭對手產(chǎn)品的發(fā)展,肯特也在快速的調(diào)整產(chǎn)品線。
記者:上海肯特的目標(biāo)是“打造中國流量儀表行業(yè)的第一品牌”。如果要達到這個目標(biāo),肯特還需要加強哪方面?
李總:“打造中國流量儀表行業(yè)第一品牌”的目標(biāo)是上海肯特在2002年提出的,我們已經(jīng)將這一公司目標(biāo)寫入員工手冊,讓我們每一個新進員工都體會到這一目標(biāo)的重要性,并積極的付諸于行動。
當(dāng)然,任何一個目標(biāo)都不能在一蹴而就的,為了達到這一個戰(zhàn)略目標(biāo),肯特將在用戶的服務(wù)細節(jié)上、產(chǎn)品線的調(diào)整上做的更深入、更透徹。
記者:您能簡單談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)發(fā)展的期望與公司的愿景嗎?
李總:對于肯特的發(fā)展,我想說的還是“我用心,您安心”,肯特并不是一個急功近利的企業(yè),肯特能夠穩(wěn)健的成長,能夠抗得住大風(fēng)大浪,我希望各級人員以煉好內(nèi)功、提高內(nèi)部管理機制、人員素質(zhì)為主,腳踏實地的發(fā)展。
在公司愿景上,我希望在企業(yè)工作的每一位員工都能快樂的工作,只有員工強大了,企業(yè)才有活力,才能強大;只有管理強大了,企業(yè)也有規(guī)則,才能強大,所以做什么產(chǎn)品并不是企業(yè)的最終目的,建立一個和諧的環(huán)境、積極的氛圍,讓肯特成為風(fēng)云變幻的市場的控制自己命運的航船,是肯特人的目的,也是肯特對于環(huán)境、對于社會、對于市場的最好回報。
記者:說到回報社會,我知道李總您以特邀嘉賓的身份參加了在北京人民大會堂舉行的“中國扶貧基金會新長城項目2007年度捐贈大會暨千村尋訪助學(xué)行動出征儀式”,支持您的動力是什么,當(dāng)時又有什么感想呢?
李總:幫助別人,快樂自己!用愛心回報社會。自03年以來,公司以每年增加一萬元的遞增,先后資助了45名大學(xué)生,幫助這些貧困學(xué)生進入大學(xué),完成學(xué)業(yè),成長為社會的棟梁。關(guān)注貧困大學(xué)生,是整個社會義不容辭的責(zé)任!
我們上海肯特希望能夠深入地大學(xué)生進行溝通和交流,從精神層面去關(guān)注貧困學(xué)生們的成長,讓每一個優(yōu)秀的特困考生充滿信心和快樂地生活在大學(xué)校園里,學(xué)有所成用知識和愛心再去回報社會。
我感到最高興的是2007年11月10日,肯特19人組成愛心隊伍從上海出發(fā)去西安了,大家?guī)е约旱膼坌囊约熬臏?zhǔn)備的禮品,去參加在西安大唐芙蓉園舉辦的與公司歷年來在西北工大資助的51名貧困大學(xué)生的見面活動,在中國扶貧基金會以及西北工業(yè)大學(xué)學(xué)生處的精心策劃安排下,肯特人與學(xué)生朋友進行了面對面的交流與互動,此次見面會取得了圓滿的成功。學(xué)生們也為我們獻上了自己親手制作的一些小禮物:有賀卡、小卡片、千紙鶴、一顆顆小星星、書法字、飛機模型、火箭模型以及一封封寫著感謝話語的信,他們的用心讓我們很感動,正如我們企業(yè)倡導(dǎo)的人與人之間多點用心,更多的人才能夠安心。
我希望更多肯特員工,更多企業(yè)和更多的人都來匯聚起來。希望大家的用心,能讓這些貧困的學(xué)生們安心學(xué)習(xí),讓社會也更多一份安心!
編者語:作為一個實體品牌,上海肯特“打造中國流量儀表行業(yè)第一品牌”并沒有被束之高閣,而是融匯到與戶接觸的點點滴滴當(dāng)中。為工業(yè)品生產(chǎn)與服務(wù)供應(yīng)商,肯特把每一個與用戶交流的環(huán)節(jié)都作為關(guān)鍵時刻:在客戶的互動當(dāng)中,肯特希望處處能體現(xiàn)出自己的用心之處,真正做到讓用戶選的“放心”,用的“安心”。
記者:李總您好,非常感謝您在百忙之中接受我們的采訪。您能簡單介紹下流量計產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展與目前的現(xiàn)狀嗎?
李總:目前國內(nèi)儀器儀表面臨的情況是市場發(fā)展快和需求增幅大,特別是國家在2007年開始非常注意節(jié)能環(huán)保問題之后,計量用表的需求量越來越大。當(dāng)然如此潛力巨大的市場對供應(yīng)商的挑戰(zhàn)也將是多方面的,從整體形式上來看,儀器儀表的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在:
1) 行業(yè)細分、市場細分將越發(fā)明顯;
2) 儀表向著易用型發(fā)展,儀表設(shè)備將具備很強的診斷功能、智能化功能,而且越來越容易使用。
3) 儀表需要與總線技術(shù)的發(fā)展相匹配,儀器儀表要與其他生產(chǎn)系統(tǒng)連接、集成到一起。
我們看到的現(xiàn)狀是國內(nèi)品牌和國際品牌的競爭:首先是在技術(shù)上的競爭。與國際性的大廠商相比,國產(chǎn)品牌在細節(jié)上、精確度上的處理、技術(shù)研發(fā)水平等方面都有待提高;同時隨著總線技術(shù)的發(fā)展,提供與現(xiàn)場總線相匹配的產(chǎn)品就表現(xiàn)的非常重要。要想與國際一流企業(yè)拼技術(shù)、價格、服務(wù)、管理,就要求我們在管理上、人員素質(zhì)提高方面要不斷上臺階,努力使產(chǎn)品的性價比做到最好。將來誰的產(chǎn)品性價比最優(yōu),誰就能贏得市場。
記者:國內(nèi)現(xiàn)在流量儀表的市場競爭越來越激烈,肯特若想在競爭中勝出,必須要培養(yǎng)自己的核心競爭力,那么肯特的核心競爭力是什么?
李總:要在國內(nèi)儀表市場上取得一席之地,必然有我們自己的核心競爭力,我們肯特的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、 上海肯特以“我用心,您安心”的理念,一切以滿足客戶需求為前提,并最終能形成了一種這樣的企業(yè)文化。
2、分析和細分市場,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,增加產(chǎn)品品種以及細分產(chǎn)品。
3、加強內(nèi)部管理和員工培養(yǎng)。
4、建立起覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò),加強與客戶溝通,以便更好地服務(wù)客戶以及幫助客戶解決問題。
5、與國際性大公司合作,為將來走出國門參與國際競爭做準(zhǔn)備。
記者:上海所倡導(dǎo)的“我用心,您安心”的企業(yè)文化,真正的體現(xiàn)在我們用戶身上的又是什么地方?
李總:上海肯特現(xiàn)已在全國各地設(shè)立23個省級辦事處,并配備有專門的技術(shù)服務(wù)人員,是目前國內(nèi)流量計同行中設(shè)立辦事處最多的廠家,能夠在最短的時間內(nèi)為客戶提供上門服務(wù),這也是行業(yè)中絕無僅有的。
基于我們所倡導(dǎo)的“我用心,您安心”的企業(yè)文化,肯特希望能夠更貼近用戶,在用戶需要的第一時間出現(xiàn)在用戶的面前,通過大量面對面的溝通,詳細的了解用戶所提出的產(chǎn)品需求、服務(wù)需求、以專業(yè)的角度出發(fā),基于客戶的立場為客戶提供全面的解決方案和成套系統(tǒng),從售前、售中、售后全方位的為用戶提供服務(wù),肯特相信客戶能“安心”的選擇肯特,選擇肯特人的服務(wù),必然是建立在每一位肯特員工“用心”的基礎(chǔ)上。
記者:經(jīng)過14年的發(fā)展,上海肯特在全國流量儀表行業(yè)享有較高的知名度,那么肯特在提升用戶的認知度和滿意度方面是如何來做的?
李總:在企業(yè)發(fā)展的初期,我們就非常重視用戶的認知度和滿意度的提升,我們不僅加強售后的技術(shù)支持和維護工作,做到每個辦事處都有配備相應(yīng)的售后服務(wù)人員,還強調(diào)售前技術(shù)支持部門針對售前客戶進行選型輔導(dǎo)、產(chǎn)品配套的應(yīng)用方案的提供等相關(guān)工作。在上海肯特發(fā)展的10多年里,上海肯特以顧客滿意度為目標(biāo),進行了一系列的分析,并設(shè)立了具體的目標(biāo)和實施測量的細節(jié),在2006年度我們的顧客滿意度達89.55%,這也是我們長期關(guān)注顧客滿意度、認知度的一個成果吧。
上海肯特在提供技術(shù)支持以“適合的才是好的”的基礎(chǔ),給客戶提供服務(wù)。在一些高端地方就一定要選用好的儀表,在低端地方選擇最適合自己的儀表。此外,目前用戶中對流量計產(chǎn)品真正了解的技術(shù)人員很缺乏,我們因此經(jīng)常做些技術(shù)交流、培訓(xùn),與用戶現(xiàn)場交流,現(xiàn)場解決問題,努力做到在沒有設(shè)計之前就溝通,為他們提供咨詢服務(wù),從客戶的角度出發(fā)去選擇最合適的產(chǎn)品,這也是肯特在流量儀表行業(yè)能取得較高知名度和認知度的一個主要因素。
記者:上海肯特現(xiàn)有員工220人,其中70%為碩士、本科及大專學(xué)歷,這與公司正確的人才理念是分不開的。請您簡單談?wù)劰镜娜瞬庞^,您對人才的看法是什么?
李總:肯特在用人上有兩個很明顯的特點,或者說要求:
1、在選人上面,肯特選拔員工非常注意員工的基本素質(zhì),我們希望公司內(nèi)能夠保持一個和諧、融洽的環(huán)境,讓員工有精力和激情去做事業(yè),因此我們在選人、用人的時候特別注意人才的基礎(chǔ)素質(zhì),如:誠信度、責(zé)任感等等。
2、在用人方面,不論什么崗位,肯特在職位說明上都盡量界定清楚,劃分明確,在實施的時候也是如此。肯特希望員工能夠在本職崗位內(nèi)發(fā)揮到最好,把自己的事情系統(tǒng)的規(guī)劃好,并按計劃的進度完成,肯特也會逐步的加強該員工的橫向交流幅度和縱向職位深度的發(fā)展,給員工一定的空間,使員工更有歸屬感。
從招進符合企業(yè)要求的員工,到大家一起發(fā)展;從員工的入職培訓(xùn),到崗位深入教育,肯特在員工的教育、培養(yǎng)上投入了很大的精力和物力,因為我們相信,主動的為員工著想,選好人、用好人,才是肯特全體發(fā)展的基石。
記者:上海肯特在高速發(fā)展,您能簡單介紹下肯特的下一步發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)嗎?
李總:上海肯特始終圍繞“打造中國流量儀表行業(yè)第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),尋求更廣闊的平臺和更適應(yīng)中國市場的產(chǎn)品,在今后的發(fā)展中,肯特也將一如既往的專注品牌的發(fā)展。
作為工業(yè)品銷售與服務(wù)的供應(yīng)商,肯特希望能在每一個與用戶交流的環(huán)節(jié)都作為關(guān)鍵時刻,在跟用戶的互動中,呈現(xiàn)品牌的價值。肯特專注于智能流量儀表的自主研發(fā),從最初的渦街流量計,到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)子、V錐流量計,一代比一代先進,一代比一代穩(wěn)定,同時在一個系列里面研發(fā)多種型號,還滿足不同環(huán)境、不同要求的用戶。隨著市場的互動、產(chǎn)品的成熟、競爭對手產(chǎn)品的發(fā)展,肯特也在快速的調(diào)整產(chǎn)品線。
記者:上海肯特的目標(biāo)是“打造中國流量儀表行業(yè)的第一品牌”。如果要達到這個目標(biāo),肯特還需要加強哪方面?
李總:“打造中國流量儀表行業(yè)第一品牌”的目標(biāo)是上海肯特在2002年提出的,我們已經(jīng)將這一公司目標(biāo)寫入員工手冊,讓我們每一個新進員工都體會到這一目標(biāo)的重要性,并積極的付諸于行動。
當(dāng)然,任何一個目標(biāo)都不能在一蹴而就的,為了達到這一個戰(zhàn)略目標(biāo),肯特將在用戶的服務(wù)細節(jié)上、產(chǎn)品線的調(diào)整上做的更深入、更透徹。
記者:您能簡單談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)發(fā)展的期望與公司的愿景嗎?
李總:對于肯特的發(fā)展,我想說的還是“我用心,您安心”,肯特并不是一個急功近利的企業(yè),肯特能夠穩(wěn)健的成長,能夠抗得住大風(fēng)大浪,我希望各級人員以煉好內(nèi)功、提高內(nèi)部管理機制、人員素質(zhì)為主,腳踏實地的發(fā)展。
在公司愿景上,我希望在企業(yè)工作的每一位員工都能快樂的工作,只有員工強大了,企業(yè)才有活力,才能強大;只有管理強大了,企業(yè)也有規(guī)則,才能強大,所以做什么產(chǎn)品并不是企業(yè)的最終目的,建立一個和諧的環(huán)境、積極的氛圍,讓肯特成為風(fēng)云變幻的市場的控制自己命運的航船,是肯特人的目的,也是肯特對于環(huán)境、對于社會、對于市場的最好回報。
記者:說到回報社會,我知道李總您以特邀嘉賓的身份參加了在北京人民大會堂舉行的“中國扶貧基金會新長城項目2007年度捐贈大會暨千村尋訪助學(xué)行動出征儀式”,支持您的動力是什么,當(dāng)時又有什么感想呢?
李總:幫助別人,快樂自己!用愛心回報社會。自03年以來,公司以每年增加一萬元的遞增,先后資助了45名大學(xué)生,幫助這些貧困學(xué)生進入大學(xué),完成學(xué)業(yè),成長為社會的棟梁。關(guān)注貧困大學(xué)生,是整個社會義不容辭的責(zé)任!
我們上海肯特希望能夠深入地大學(xué)生進行溝通和交流,從精神層面去關(guān)注貧困學(xué)生們的成長,讓每一個優(yōu)秀的特困考生充滿信心和快樂地生活在大學(xué)校園里,學(xué)有所成用知識和愛心再去回報社會。
我感到最高興的是2007年11月10日,肯特19人組成愛心隊伍從上海出發(fā)去西安了,大家?guī)е约旱膼坌囊约熬臏?zhǔn)備的禮品,去參加在西安大唐芙蓉園舉辦的與公司歷年來在西北工大資助的51名貧困大學(xué)生的見面活動,在中國扶貧基金會以及西北工業(yè)大學(xué)學(xué)生處的精心策劃安排下,肯特人與學(xué)生朋友進行了面對面的交流與互動,此次見面會取得了圓滿的成功。學(xué)生們也為我們獻上了自己親手制作的一些小禮物:有賀卡、小卡片、千紙鶴、一顆顆小星星、書法字、飛機模型、火箭模型以及一封封寫著感謝話語的信,他們的用心讓我們很感動,正如我們企業(yè)倡導(dǎo)的人與人之間多點用心,更多的人才能夠安心。
我希望更多肯特員工,更多企業(yè)和更多的人都來匯聚起來。希望大家的用心,能讓這些貧困的學(xué)生們安心學(xué)習(xí),讓社會也更多一份安心!
編者語:作為一個實體品牌,上海肯特“打造中國流量儀表行業(yè)第一品牌”并沒有被束之高閣,而是融匯到與戶接觸的點點滴滴當(dāng)中。為工業(yè)品生產(chǎn)與服務(wù)供應(yīng)商,肯特把每一個與用戶交流的環(huán)節(jié)都作為關(guān)鍵時刻:在客戶的互動當(dāng)中,肯特希望處處能體現(xiàn)出自己的用心之處,真正做到讓用戶選的“放心”,用的“安心”。

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