2007年8月6日，由北京國電智深控制技術有限公司（以下簡稱國電智深）研制開發、擁有自主知識產權的EDPF－NT控制系統（DCS），圓滿結束了莊河電廠首臺60萬千瓦超臨界機組的168小時滿負荷考核運行。
這是我國自主研發的自動化控制系統首次在60萬千瓦超臨界機組上成功應用，標志著國電智深公司承擔的作為國家技術進步示范工程的“首臺套國產600MW超臨界機組自動控制設備”項目取得了重大成功，也標志著我國自動化領域實現了又一重大突破。它不僅徹底打破了外國公司多年來對我國大型火電機組“大腦系統”的壟斷，對我國掌握大型發電機組的核心技術、提高火電工業及其核心裝備的自主創新能力和推動自動化控制國產化，具有重要的示范意義。
我們走進國電智深與總經理潘鋼先生做了深入的溝通和交流，在訪問過程中，我們并沒有看到張揚和炫耀，更多的是潘先生致力于本土自動化產業發展的自醒、堅持不懈的探索精神和振興民族工業的決心。

北京國電智深控制技術有限公司 總經理 潘鋼先生
國電智深已經在自動化領域深耕了四十余年。早在1964年，國電智深的前身———中國電科院電廠自動化研究所即開始計算機應用的研究。 1986年推出了第一套DCS系統HN3000。基于電科院自動化研究所的背景，國電智深具備深厚的研究功底，真正的掌握了計算機應用的核心技術，脫穎而出成為DCS產品的供應商。
國電智深自主開發的EDPF-NT分散控制系統，繼承了原有DCS系統的長處，吸收了國外先進控制系統的優點，除具有與進口系統相同的特點并實現同樣功能外，還有世界上體積最小、性能最高、功耗最低的控制器，且具有超強的防護能力及獨一無二的耐強電沖擊特性；EDPF-NT系統價格比進口系統約低1/3，運行維護費用不到進口系統的1/10。國電智深一直致力于火電廠DCS應用的開發，目前已經具備了自有的300MW、600MW、1000MW的工程軟件，已經申請了軟件著作權。
目前，國電智深已完成和正在執行的600MW機組分散控制系統已有51臺套，其中使用自主化產品EDPF—NT10臺套，已積累了豐富的大型火電機組分散控制系統工程、制造、服務等各方面的經驗。
2007年，1000MW超超臨界機組自動化控制系統自主化重大攻關課題啟動，具有自主知識產權的EDPF-NT分散控制系統在600MW機組上得到進一步推廣應用。在國電集團領導下，國電智深年初成立了1000MW機組重大公關課題組，并向國家科技部，申請了863重點項目，屆時，國電智深將擁有一個大規模的863項目的仿真實驗室。在國電集團的支持下，國電智深獲得了國電泰州電廠1000MW機組工程服務的合同。
目前中國DCS市場正處于上升和發展的成長期，面對國外DCS品牌的降價競爭和國內部分用戶對國產DCS產品的懷疑態度，在市場競爭愈發激烈的今天，國電智深作為主流DCS品牌的唯一一家國有企業，作為最后的“貴族”，即便在國電集團的支持之下，依然面對諸多的困難。
潘總非常犀利和一針見血的剖析了目前企業的本土自動化產業的現狀：“從我們最初引進國外的產品做辦事處開始，到今天，大部分大規模的自動化控制產品的公司，逐步被國外公司控股和參股，這也是目前的一現實。
獨資公司也好、控股公司也好，合作公司也好，實際上沒有任何核心技術進入中國，就給你一個組裝機會，給你一個鐵皮柜子讓你裝進去，最后把工程執行完了，任何一個核心制造技術都不在自己手里掌握，而且這些公司不產生利潤，都在采購軟件硬件過程中把利潤轉到國外去；民營公司隨時可以賣給外國公司，我們國企，如果國家不管，那么面臨的是非常嚴峻的生存環境。
對于國產產品，“同等優先”這句話是不對的，應該是“優先”，而且這個符合國際慣例，只要你本國有，就必須采用本國的，全球都是這樣的。”
在人力資源的培養和積累方面，國電智深也面臨著外國公司的“挖墻角”，潘總對這種現象也非常無奈：“我們又不能提供那么好的待遇，我們也沒有辦法。”
國電智深依舊在堅持不懈的走自己的路，為贏得各方的支持不斷的奔走。目前，國電智深承擔著國家發改委批復的“超臨界火力發電機組綜合自動化產業化”項目、“國家技術進步示范工程”、“分散控制系統自主化項目”、國家科技部“火炬推廣計劃”四個國家級科研項目和推廣計劃。國務院發展研究中心企業研究所基于對國內自動化裝備產業與北京國電智深的認真調研，提出了卓有見地的“從市場側支持自動化裝備企業自主創新調研報告”。
對“中國創造”這樣一個對本土自動化產業具有深刻意義的命題，潘總也呼吁社會各方能夠積極支持和鼓勵自動化企業的自主創新，給予國產產品首臺首套更多實際的應用支持。
可喜的是，國家對于企業自主創新的鼓勵和支持。11月30日，國家發改委在人民大會堂召開了大連莊河電廠600MW超臨界機組DCS項目國家技術進步示范工程的投產和江蘇諫壁電廠1000MW超超臨界機組DCS項目國家技術進步示范工程項目的啟動儀式，張國寶副主任在會上做了重要講話，表示了國家支持通過自主創新加快振興我國裝備制造業態度。
作為本土企業，只有生存才能談發展，只有發展了才能談社會責任感。這也是眾多民族企業面臨的最大問題，民族品牌如何崛起，如何實現自身的價值，成為了值得我們每個中國工控人心中思索的問題。
尾聲：潘總的辦公室里面最醒目的地方掛著一幅“寧靜致遠“的條幅。此句出自諸葛亮的《戒子篇》：
夫君子之行，靜以修身，儉以養德.非澹泊無以明志，
非寧靜無以致遠.夫學須靜也，才須學也，非學無以廣才，非
志無以成學，淫漫則不能勵精，險躁則不能治性，年與時馳，
意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復何及！
訪問結束后，潘總又風塵仆仆的趕往項目恰談的第一線，正在用自己的身體力行來為國電智深的發展而積極奔走。


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