二十年的技術沉淀，持續不斷的改進和完善；數十座水電站大中型PLC產品的應用實例，從工程運用到產品化的市場運作——南瑞iPLC逐步從“行業專用”走向通用PLC市場。邁出這一步，跨越了20年的時間。在國產PLC行列中，南瑞自控的發展之路與眾不同，也因此更值得探究，為此，筆者專程走進了南瑞自控公司。
左起：營銷中心總監朱樂先生，PLC事業部總監王善永博士
中國工控網：作為自主品牌的PLC產品，南瑞自控的PLC產品研發初衷是什么呢？

朱樂先生：南瑞自控主要有兩大專業：一是水電站自動化，一是水利自動化。PLC是一個衍生的產品。我們在控制上要用到PLC，而在使用過程中，以前一直用的是進口產品，后來發現進口的產品不能完全適應生產過程和滿足應用需求，我們希望開發一套自己的產品，經過研發、應用和推廣，南瑞系列iPLC應運而生。從另一個層面來說，作為民族品牌，投入了眾多的資金和人力推出的一款產品，只是用在水電行業很可惜，所以我們希望推廣到更為廣泛的通用市場。

MB20系列微型一體化PLC
王善永博士：實際上，南瑞iPLC產品起步的階段是為了用于自己的工程，所以我們在產品的質量和性能起點就比較高，如果起點低了，在這個行業里和別人競爭就不見得有優勢。在成熟的PLC市場，只有做得比別人好，用戶才會選擇你。另外，南瑞本身就是PLC的使用者，對用戶需求和PLC的要求理解得比較深，因此，貼近用戶，貼近需求，是我們的優勢。從應用到產品，南瑞iPLC產品的研發思路也有別于國內的其他PLC廠商，我們的方向是從高端到低端。

中國工控網：南瑞系列iPLC產品研發最早可以追溯到什么時候？
王善永博士：80年代初，我們研發了針對水電廠的線性控制裝置，應用在葛洲壩上，當時的水電都是手動的，有自動的也是引進國外的，現在看當時的技術是比較落后的，但當時我們研發出的產品提高了當時水電廠的自動化水平。
從1997年開始，我們在水電應用中推廣產品應用，那時我們的產品還不叫PLC，叫專用控制裝置。早在90年代中期我們研制了MB系列模件，以該種模件為基礎的SJ－400現地控制裝置大量應用于水電廠監控系統。后來研制了IMB系列模件，在水電廠和變電站得到推廣應用。再后來我們研制了智能分布式現地控制裝置，就是MB80的前身。從2001年開始，我們在軟件上做了大量的升級，推出了MB80系列iPLC。目前，MB系列大中小型的iPLC產品線都已經研發完畢。其中，MB80已經在國內的100多個電站中正常運行，MB40也已經用到幾十個電站中，MB20在2006年初已經產品化，在紡織機械、電梯、自動化生產線和空調制冷等應用中進行推廣。

MB40系列iPLC
中國工控網：您是否可以和工控網的廣大用戶分享一下南瑞系列iPLC產品的一些技術特色？

王善永博士： 我們有南瑞系列iPLC主要有“四大技術特色”。
 可視化流程圖的編程技術。除了標準語言外，我們還開發了流程圖的編程語言，非常直觀，非常簡單。采用了“所見即所得”技術設計，非常適合復雜的順序控制過程，它與設計單位設計的控制流程非常類似。當控制流程設計完成時意味著編程的結束，編程過程非常簡單易學。
 SOE,現場時間順序記錄的功能。其他品牌的PLC沒有這種功能，或者使用OEM模件來做。全智能化I/O可以分擔CPU模塊的部分工作,進行前期的數據處理，包括開入模件的一些軟件濾波，防抖動；開出模件開出脈寬的控制；SOE模件提高了事件的分辨率（<1ms）等，IO模件本身可以很精確的控制。
 密碼鎖設置。密碼刷新。開關量輸出模件采用開出回路密碼鎖設計，通過開出模件的反讀、校核及執行繼電器的聯合控制保證在任何情況下不會發生誤動。
 先進的總線技術，使用串行總線技術。與其他產品的總線模式是不同的。老牌的PLC都是很早之前的技術，為了保持技術的延續性，原來使用的總線技術不可能馬上改變,使用的都是多總線的技術。多總線對抗干擾和對環境的適應性比較差。

左圖：MB40機柜 右圖：MB80機柜
中國工控網：南瑞系列iPLC硬件的選擇和配置如何？生產由南瑞的哪個部門來完成？
王善永博士：可靠性是PLC的特點，在硬件設計過程中我們吸取了多年在電力系統自動化領域的成功經驗，吸收當前國際品牌PLC的成功之處，運用當前計算機領域和工業控制領域的新技術，使MB系列iPLC在保證可靠性的同時，更具備技術的領先性。
南瑞自控的PLC事業部主要從技術層面，把研發實驗做完，下面就轉到生產。南瑞集團有成套設備公司，負責我們整個集團所有的生產，包括焊接、表面貼裝，有完整的加工設備。作為一個正規產品的生產廠家，這個過程包括生產、調試、相關的老化，是一個嚴格的生產過程。

中國工控網：在與組態軟件的配合方面，南瑞有哪些計劃？
王善永博士：目前，南瑞系列iPLC和組態監控軟件包括紫金橋、九思易－易控和亞控組態王等已經調試完畢，以后用他們的軟件可以直接連接我們的iPLC設備。目前正在與其他廠商聯系，相信不久的將來，南瑞系列iPLC能得到更多組態軟件公司的支持。

中國工控網：從近兩年的業績來看，南瑞的PLC產品實際應用情況如何？
朱樂先生：PLC作為產品單獨推廣還剛剛起步，但在自己的監控項目上已經大量應用，2006年項目的50%其PLC使用南瑞自己的產品，整個市場價值達五六千萬，并成功出口到東南亞和歐洲國家。到目前為止使用MB系列PLC的控制系統已接近400套。

中國工控網：眾所周知，南瑞iPLC一直打上了一個“行業專用”的標簽，目前作為一個通用產品向市場上推廣，產品還有哪些適應性的改變呢？
王善永博士：應該說產品還是通用的產品，只是目前主要應用于水電行業。由于水電的構架和其他行業的構架不太一樣，在產品種類方面，還有待近一步擴展，需要有些特殊模塊，所以我們的開發也是循序漸進的過程，需要根據各個行業的需求，來完善我們的產品系列。

中國工控網：除了水電行業之外，我們的PLC業務未來主要目標行業是哪些？
朱樂先生：我們現在的主要應用集中在水利和水電，主要依賴項目需求。未來，我們將在更多行業推廣產品應用，立足水電，并走出水電是我們的發展方向。
目前我們正在嘗試推廣軌道交通應用，軌道交通本身就是南瑞的強項，我們希望通過與南瑞兄弟公司的合作，取得突破。在其他的行業也正在摸索，已經對各個行業的PLC使用情況做了些市場調研，希望從中選擇一兩個行業作為突破。
今年我們已經有所突破，譬如水利上的調水、輸水，以前采用的PLC都是進口的，今年在東北有個項目就采用了我們自產的iPLC，我們希望把這個工程做成樣板，在水利進行推廣，進而拓展到類似的污水處理的水務行業中。

中國工控網：南瑞自控對PLC的產品未來有哪些預期？會對南瑞自控以后的業務結構產生影響嗎？
朱樂先生：說到這不得不提到南瑞的三個“三分之一”的策略。南瑞的業務以電力行業為主，是電力自動化的龍頭企業。作為發展目標，南瑞提出三個“三分之一”，即合同額中1/3是電力系統的市場，1/3是電力系統以外的市場，1/3是出口市場。因此，尋求電力以外的市場是我們的重要發展目標，一方面，我們要拓展其它行業的業務，同時，還要拓展海外市場。在此背景下，PLC產品通用化是一個很好的契機，是我們拓展其它行業，乃至海外市場的一個機會。同時，作為一款民族品牌的產品，依托南瑞的積累和強大實力，我們也有責任把它做好。


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