在企業的整體生產過程中，ERP和MES都承擔著各自重要的作用。ERP是面向公司級的，它根據企業的人力、財力、物資等狀況對企業資源進行調配，制定生產管理計劃；而MES則是將ERP制定的生產管理計劃分解到生產車間的執行操作層面，由此制定最優的生產調度計劃。
今天，企業對生產過程優化提出了更高的要求，MES與ERP相互配合實現精益生產已經成為眾多生產制造企業普遍關心的話題。
如何實現車間生產層MES與企業管理層ERP的無縫集成？影響二者功能實現的主要因素是什么？整合二者我們還需要做些什么？本期我們將就企業普遍關心的話題展開討論。


市場需求決定著集成技術的進步
從生產加工的市場需求來看，中國市場整個的發展趨勢世界是同步的，雖然如紡織、石油化工、煙草和食品等行業的發展目前都不均衡，但普遍的狀況是客戶的要求越來越高，希望供應商能夠提供從PLC、DCS到MES、ERP層的全套產品和解決方案的趨勢也越來越明顯。這種需求對ERP和MES系統集成趨勢也是一種促進，所以對于供應商來說，技術開發這個環節很重要。
目前，一個致力于國際化的企業需要滿足全球市場競爭的挑戰，這就往往需要企業進行精益化生產，同時，企業的倉儲、物流等環節也必須進行相應的改變。例如：一個現代化的企業可能需要隨時會接受到一個消費者的訂單，并把這個訂單傳達到生產線上。為了實現這個目標，會對企業的各個層面有要求。需要企業中這個流程里的所有相關業務參與者都要彼此保持聯系，這就對各個層面的標準有一個要求，ERP的標準、MES的標準以及自動化層面的標準都必須要彼此能夠相互聯系。
在精益生產的要求下，企業優化生產過程成為必然。MES和ERP的協同工作能力也要提高。市場往往要求企業要改進生產流程、提高生產率、改善生產產品的質量。這就意味著，ERP層面需要借助于MES的力量才能更好的幫助制造企業。
技術發展是重要促進因素
實際應用的時候，ERP與MES之間會進行大量的數據交換，尤其是ERP層要向MES層無障礙地抓取大量的實時數據。這都需要自動化技術來實現。也就是說，ERP和MES之間的無縫對接離不了自動化技術的進步。
另外，影響ERP和MES集成的主要因素還有IT技術。隨著IT技術在自動化領域中的應用越來越廣泛，供應商也將這種日漸成熟的技術應用在MES上，主要實現將ERP層、MES層和自動化控制層很好的串連在一起，實現數據實時交換、命令下達等。
在自動化和IT技術的推動下，MES的功能也日趨強大，可以實現更多以前ERP層、控制層才能實現的功能。如今，MES與ERP、控制層之間的界線已經越來越模糊了。
人的思想帶動集成的進步
除了市場推動和技術促進外，還有一個重要的因素就是人的想法。首先我們要讓企業的董事會和管理層對ERP和MES集成的概念更加重視起來，ERP固然很重要，但還是需要MES的驅動。這就好比我們去買一輛跑車，車一定要漂亮、性能要好，但里面的發動機也很重要，MES就好比這個發動機。
對于MES和ERP的集成，還有一點就是必須要了解生產過程中的知識。企業要達到精益生產的目的，就必須要求所有的參與者對過程控制的知識有所了解，因為如果企業的管理者只知道商業標準，而對生產過程中的知識不熟悉的話，他就不能夠得到真正想要的控制能力?？偧{得之，人的想法在各個部門、各個環節都得以實現的話，ERP和MES才能發揮最大的效用。