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深圳步進(jìn)之國產(chǎn)伺服發(fā)展之路:合作與創(chuàng)新

深圳步進(jìn)之國產(chǎn)伺服發(fā)展之路:合作與創(chuàng)新

——— 訪深圳市步進(jìn)科技有限公司總經(jīng)理唐咚先生
專家指出,隨著材料技術(shù)、電力電子技術(shù)、控制理論技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)的快速發(fā)展以及電機(jī)制造工藝水平的逐步提高,同時伴隨著制造業(yè)的不斷升級和“柔性制造技術(shù)”的快速發(fā)展,為“柔性加工和制造技術(shù)”的核心技術(shù)之一的“伺服驅(qū)動技術(shù)”迎來又一大好的發(fā)展時機(jī)。
近年來,我國伺服市場總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。不過,雖然國產(chǎn)伺服品牌越來越多,但中國伺服市場基本上還是日本與歐美人的天下,近來臺灣品牌也有一些表現(xiàn),而國產(chǎn)品牌總體仍處于弱勢。
正因如此,國產(chǎn)品牌更是在全力追趕并試圖超越,并有越來越多的成長良好的自動化廠商加入了這一行列。
深圳市步進(jìn)科技有限公司(以下簡稱“步進(jìn)科技”)就是從做運(yùn)動控制產(chǎn)品的代理和系統(tǒng)集成開始的,現(xiàn)已成長為運(yùn)動控制、人機(jī)界面、現(xiàn)場總線,以及自動化設(shè)備四大技術(shù)發(fā)展方向的工業(yè)自動化控制行業(yè)知名的民營高科技企業(yè)。
步進(jìn)科技是如何從代理和集成到合作技術(shù)創(chuàng)新?在伺服領(lǐng)域?qū)鯓舆M(jìn)一步發(fā)展?未來前景如何?為探求國產(chǎn)伺服廠商的發(fā)展歷程及未來方向,我們特別專訪了步進(jìn)科技總經(jīng)理唐咚先生。


記者:我們知道,步進(jìn)科技1996年成立于深圳,是從做運(yùn)動控制產(chǎn)品的代理和系統(tǒng)集成開始的,現(xiàn)已成長為運(yùn)動控制、人機(jī)界面、現(xiàn)場總線,以及自動化設(shè)備四大技術(shù)發(fā)展方向的工業(yè)自動化控制行業(yè)知名的民營高科技企業(yè)。請您給大家分享一下公司的發(fā)展歷程。發(fā)展到今天的這種定位主要基于怎樣的背景和目標(biāo)?貴公司是如何整合四大方向的產(chǎn)品,使其發(fā)揮最大優(yōu)勢的?
唐總:步進(jìn)科技的確是從代理與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)開始的,2002年通過控股深圳人機(jī)電子進(jìn)入人機(jī)界面的技術(shù)開發(fā),2004年通過中德合資子公司深圳亞特精科電氣有限公司引進(jìn)德國伺服技術(shù),而步進(jìn)驅(qū)動、現(xiàn)場總線產(chǎn)品與自動化設(shè)備則完全是步進(jìn)科技自主研發(fā)。步進(jìn)科技的目標(biāo)是“為全球客戶提供中國人的機(jī)器自動化解決方案”,我們希望不僅僅給機(jī)器制造商提供個別的自動化部件,更試圖在解決方案方面參與全球的競爭。這一方面是基于步進(jìn)科技現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)涵蓋了機(jī)器自動化的控制、驅(qū)動、圖文顯示以及通訊等各方面,有望實(shí)現(xiàn)高效率的方案整合,另一方面與我們對機(jī)器自動化行業(yè)和市場的深入了解相關(guān),同時,我們也得益于廣泛的國際交往和技術(shù)合作。
記者:伺服作為自動化高新技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新是非常重要的。請問步進(jìn)在伺服方面的研發(fā)策略是什么?貴公司采取哪些措施保持技術(shù)的領(lǐng)先?請問步進(jìn)下一步的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃是什么?
唐總:步進(jìn)科技的KINCO伺服目前還是純粹的德國技術(shù),我們通過合資的亞特精科引進(jìn)技術(shù),并且聘請德國專家擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)等職位。下一步的伺服開發(fā)工作將在德國技術(shù)的基礎(chǔ)上針對中國市場的需求來做,一方面我們會考慮降低成本滿足經(jīng)濟(jì)型設(shè)備的應(yīng)用要求,另一方面,我們會提高性能,完善符合中國人習(xí)慣的智能型伺服的配置軟件,滿足伺服系統(tǒng)向智能化方面的發(fā)展需求。我們?nèi)諠u壯大的中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)將會在其中發(fā)揮重要作用,但產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)還是計(jì)劃由德國工程師來做。預(yù)計(jì)今年我們的客戶就可以看到計(jì)劃中的一些新產(chǎn)品。
記者:請問步進(jìn)的產(chǎn)品銷售模式和銷售策略是什么?和各個應(yīng)用行業(yè)是如何進(jìn)行結(jié)合的?今年在區(qū)域深入和應(yīng)用行業(yè)方面有哪些新的布局?
唐總:今年步進(jìn)科技仍將一如既往地采取以經(jīng)銷商為主的銷售模式,力爭做好市場規(guī)范,與經(jīng)銷商結(jié)成伙伴,共同發(fā)展。深入行業(yè)應(yīng)用一直是KINCO智能型伺服的發(fā)展策略,也是智能型的優(yōu)勢。我們已經(jīng)在包裝機(jī)械,紡織機(jī)械,以及制藥機(jī)械等領(lǐng)域成功開發(fā)了幾個典型的客制化解決方案,目前來講性價比無以替代。我們希望今年更加深入到行業(yè)應(yīng)用之中,以發(fā)展更多的行業(yè)解決方案。
記者: “以人為本,追求卓越”是步進(jìn)的企業(yè)理念,優(yōu)秀的人才創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè),人才是步進(jìn)前進(jìn)的第一動力,請問步進(jìn)通過哪些措施吸納高素質(zhì)的人才?員工的培訓(xùn)方面又是如何做的?未來在人才戰(zhàn)略方面是怎樣的規(guī)劃?
唐總: “以人為本,追求卓越”的理念包含了“內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)部提拔”的人才培養(yǎng)方式,步進(jìn)科技不依賴“空降兵”,我們十分注重從內(nèi)部培養(yǎng)自己的人才,許多年輕的人才都從普通應(yīng)聘者走上了中高級的管理崗位,有的還成了公司的股東。事實(shí)證明我們的人才培養(yǎng)機(jī)制是成功的,提拔上來的年輕干部都非常優(yōu)秀,而且志同道合,有很積極的理念。一年前我們招聘的一批年輕人,現(xiàn)在也開始逐步嶄露他們的才華,讓我們感到欣喜。當(dāng)然,步進(jìn)科技也開始逐步引進(jìn)一些外部的中高級人才,以此吸收外來的先進(jìn)文化和理念,適應(yīng)變革的需要,彌補(bǔ)單一文化和知識的缺陷。
記者:現(xiàn)今,國內(nèi)伺服市場的競爭十分激烈,特別是國產(chǎn)伺服品牌越來越多,您如何看待這種局面?面對這種情況,步進(jìn)打算如何應(yīng)對?請問貴公司將如何在激烈的競爭中保持自己的優(yōu)勢?
唐總:雖然國產(chǎn)伺服品牌越來越多,但中國伺服市場基本上還是日本與歐美人的天下,近來臺灣品牌也有一些表現(xiàn),而國產(chǎn)品牌總體仍處于弱勢。所以我們理解的競爭主要是如何從日歐美手中奪回一些市場,特別是日本品牌,占據(jù)了我們60%以上的市場。國產(chǎn)品牌各有特點(diǎn),也各有一些罅縫市場,總體份額很小,可能相互之間要考慮的更多是合作而不是競爭。從步進(jìn)科技自身來講,我們將充分發(fā)揮德國產(chǎn)品穩(wěn)定與中國制造低成本的組合優(yōu)勢,加強(qiáng)本土化的研發(fā),為國產(chǎn)品牌在中國的成長助力。
記者:您如何評價國產(chǎn)伺服的發(fā)展現(xiàn)狀?您認(rèn)為與國際品牌相比,差距主要在哪些方面?未來哪些技術(shù)將引領(lǐng)伺服行業(yè)的發(fā)展?您對未來5年伺服行業(yè)的發(fā)展趨勢有什么看法?
唐總:國產(chǎn)伺服還處于從發(fā)展到成熟這一漫長的階段,主要差距是產(chǎn)品穩(wěn)定性與智能化的問題。我們國內(nèi)的廠商已經(jīng)掌握了大部分的伺服技術(shù),但如何大批量生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品,這方面包括臺灣公司都還有一些技術(shù)訣竅需要學(xué)習(xí)。比如我們從德國引進(jìn)的全功能KINCO伺服驅(qū)動器檢測系統(tǒng),可以自動檢測幾乎所有的伺服功能,我們用這套系統(tǒng)可以確保每一臺KINCO伺服驅(qū)動器得到全面的質(zhì)量檢測,大大提高了質(zhì)量水平。
未來的伺服技術(shù)發(fā)展可能還是在智能化方面,一方面,隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的發(fā)展對伺服響應(yīng)速度的要求會越來越高,許多小型PLC的控制功能將被迫由智能型伺服的內(nèi)部功能替代,另一方面,隨著整機(jī)復(fù)雜度的提高,對通訊功能以及模塊化設(shè)計(jì)的要求必然會提高,傳統(tǒng)的多軸集中控制系統(tǒng)會越來越多地向基于現(xiàn)場總線的分散式智能型伺服控制模塊取代。利用整體解決方案降低成本的思路將會逐步興起,而不會是一味地通過降低產(chǎn)品價格。
采訪完唐總,我們總結(jié)出兩個關(guān)鍵詞:合作與創(chuàng)新。我們期待更多的國產(chǎn)品牌通過建立良好的機(jī)制而達(dá)到真正的合作目的,更期待國產(chǎn)品牌加強(qiáng)研發(fā)力度,快速提高自主創(chuàng)新能力。希望國產(chǎn)品牌通過努力而在中國伺服市場占有重要地位。相信這一天會盡快到來!
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