清華同方控制產品公司是清華同方股份有限公司的應用信息系統本部這個戰略業務單元里的實體公司，在國內最早從事各類工業與民用控制工程的系統集成和產品研發，在工業控制系統與傳動節能改造、建筑自動化與智能化、家庭自動化與信息化等領域，開發了豐富的產品，積累了豐富開發與工程經驗。

2002年4月，清華同方控制產品公司總經理張學接受了中國工控網的專訪。近兩小時的交流，讓我們對清華同方控制產品公司及其企業理念有了更深刻的認識。

熱愛控制技術產業，不斷設定發展目標
2001年，清華同方內部局部重組，明確提出了以“品牌化、集團化、國際化”為目標的第二個5年計劃，并組建了清華同方控制產品公司，張學出任總經理。
畢業于清華大學電機系的他，一直未脫離控制產業，在清華大學的本科、碩士和作教師的9年里，打下了堅實的技術理論和實踐基礎。他喜歡管理的創新，不滿足于既定的模式和經驗，在清華89-90年任第28界校學生會副主席和以后的學生年級主任時就喜歡想新idea，把活動搞得讓大家滿意，讓出資者和參與者滿意是與今天的企業管理相一致的。他說每天早晨是新想法誕生的好時候。
在中關村康拓集團公司的四年和清華同方的四年中一直從事和關注控制系統與產品的發展，也一直在新建和改造隊伍創立部門，出任前是同方工業控制事業部的總經理。

嫁接控制和信息技術推動企業現代化
張學認為：控制和信息是為加工制造業服務的，通過不斷的技術進步和綜合應用最終為社會和百姓服務的。對于傳統的加工制造業，目前迫切的需求是e化。e指電子與信息技術等。面對信息技術，傳統產業不應恐懼和止步不前，應該更好地利用好信息技術改造傳統產業，控制技術界與信息和傳統產業之間，應該嫁接起企業信息化制造和管理的橋梁，使傳統產業在信息的日益發展中得到再生，從運營和管理兩方面得到質的跳躍式發展。同方控制致力于將信息技術、現場總線和以太網絡等技術、軟件技術充分結合起來，為企業的管理e化和制造流程的e化提供優秀的技術產品和服務。

只有控制自己，才能使控制產品服務世界
2001年8月的公司整合大會時，張學對公司管理提出了“控制自己，控制世界”原則。
“控制自己”----是指企業和企業家內斂式修身養性式的管理和約束好企業自己，設置好流程和組織結構，控制好產品質量，定位明確的企業發展目標和承擔實現自己的社會責任，這樣的氛圍和文化才能應用好技術，制造合格的有用戶價值的好產品，不但滿足還要正確引導客戶消費，使社會資源最大化。
“控制世界”----指我們的控制產品為世界各地的用戶所接受，服務于客戶應用，為用戶創造價值；我們要用我們的技術和信心去改造和創立全新的世界，與國際公司合作和平等競爭。

面向行業，以客戶為中心提供技術增值服務
清華同方在市政熱電系統、水處理工程、智能建筑與社區、地鐵環控、傳動節能等領域是中國企業一個高水平的代表，擁有多項專利技術。但在發展過程中隨著業務的開展和牽引，工程公司的特點占了主導。如何轉變公司結構，突出核心行業技術產品，培育核心競爭力，實現總公司提出的“產品化、集團化、國際化”的目標，成為同方控制產業發展的首要問題。
為此，張學為控制產品公司制定了明確的目標，即主業突出---建立以智能控制系統及智能儀表為主流的產品線，實施同方的長期化的品牌戰略和持續發展。
今天，同方控制依托RH2000面向對象的智能化的控制系統、TF-5E系列變頻器及家庭監控產品、暖通計量及其它工業儀表，輔以同方監控平臺軟件，支撐集團內部：智能市政、智能建筑、智能交通、水利、電力、人環工程、能源環境等眾多公司和行業事業部，已成為具有完整產品線的主流控制公司。面向行業，提供從傳感器、執行裝置到控制系統的一體化解決方案，在建筑、市政、工廠自動化等行業獲得了廣泛應用。
其中，RH2000控制系統突出采用了“面向對象”的模塊化設計，應用微處理技術、現場總線技術、網絡通信技術，是具有完全的自主知識產權的控制系統。系統采用模塊單獨供電、每個模塊帶有CPU實現本地任務處理，通過集線器進行網段擴展、通過光電隔離實現模塊的對外連接等高可靠性設計，并允許模塊帶電插拔，造就了現場控制機的高可靠性和高抗干擾能力。廣泛應用于工業過程控制、樓宇自動化、變配電設備、空調、給排水、消防保安等領域。它可以提高系統組態的靈活性，建立全程多參數綜合操作的新概念，使現場操作的簡便性、穩定性、可靠性、預見性和優化性大大提高。2002年6月，同方還將推出中級別、大規模的RH2000e型控制系統。
同方強調從“以產品為核心”轉向以“客戶為核心”，并不是放棄產品質量的控制，而是認為質量是必然的常抓不懈和應該首先做到的。以客戶為中心強調服務的對象和滿足需求的市場理念，我們通過設立明確的部門達到這個轉型。

產品無極限，強調階段市場化
“同方控制產品世界造 同方品牌中國造”。同方品牌的優勢在于：擁有技術骨干、核心技術及創新孵化管理經驗。遵循“核心能力創新”和“技術+資本”的發展思路，成為同方發展的有利保障。
在技術產品的研發上，我們應該克服學校式科研只重視研究的缺點，我們不想也不能造一個完美的終極產品。同方控制以市場為導向，采取自主開發、技術合作、投資開發、委托開發等多種方式，保持技術及產品的領先性和實用性渠道；在商務上，同方積極發展代理商，培育管理渠道，拓展市場，實現本地化的客戶服務，并輔以國際品牌合作。

管理需要創新，凝聚人才鑄就核心能力
作為年輕的管理者，張學為同方控制產品公司確立了“1個指導原則、3個結合、4個加號、5個C的質量控制”的管理理念。
1個指導原則為：
“同方控制產品世界造 同方品牌中國造”---生產世界級的優秀產品，打造走向世界的民族品牌。
3個結合為：
結合產業面向行業推廣產品，結合無邊界的溝通創新、追求超越的精神，建設企業文化、結合ISO9000強化企業管理。
4個加號為：
以產品制造商+供貨商的組合，締造同方市場鏈角色；
以技術產品+本地服務的組合，體現企業核心競爭力；
以同方品牌+伙伴渠道的組合，建設培育營銷體系；
以產品線+行業解決方案的組合，以客戶為中心，以技術增值開拓市場。
5C的管理控制為：
QC---質量控制；
CC---成本控制；
DC---渠道控制；
RC---風險控制；
MC---流程管理控制。

秉承“自強不息，厚德載物”的同方企業精神，持久發展
我們欣喜地看到，同方控制產品公司已通過ISO9001國際標準質量保證體系認證并獲得UKAS證書，在國內首批獲得建設部智能化系統工程設計和系統集成專項工程設計證書。公司先后被評為北京市電子20強企業、國家級高新技術企業、“AAA級企業”，在全國20多個省、市建有辦事機構。
RH2000系統獲得北京市科委科技成果鑒定鑒定，國家建設部科技進步獎；
同方熱/冷量計量表，獲得國家經貿委節能推廣的唯一案例，建設部科技成果鑒定證書；與國外產品同級競爭，為社會節約能源，為用戶創造了價值。

張學表示，同方控制產品公司將秉承由清華校訓而來的---“自強不息，厚德載物”的同方企業精神，與各界同仁一道構筑起中國高科技產業的堅實基礎，迎接數字化與網絡時代的挑戰，開創我們共同的美好明天。
張學強調，“我們與渠道的關系象我們總裁陸致成所言的是戰略伙伴的關系；我們做事和發展要強調：細分、培育、速度。”
海納百川，吸納人才，同方控制歡迎各界同仁和才子合作和加盟同方。我們永遠為后來者提供施展才華、創造價值的舞臺和便捷通道。