關于設計院生產設計管理的幾點想法_設計院_

關于設計院生產設計管理的幾點想法

2015/2/28 13:58:55

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簡介：
近幾年,按照院領導的總體要求:實現集團內部市場不能丟,要服務好;外部市場要開拓,并且要打響的總體思路。在項目經營和效益方面取得了很大成績,為寶塔院完成產值計劃做出相當大的貢獻。但隨著集團內部任務量加大和設計周期縮短的變化,以及外部市場戰線過長的壓力的體現,也逐漸顯露出設計生產管理的種種不適應之處。主要表現在: 項目設計計劃編制方法落后,起不到管理人員對項目進度的監督和控制作用; 企業體制與市場經濟不能完全接軌,致使對設計人員的考核激勵機制不健全; 項目經理制實施不徹底,致使設計人員潛力難以挖掘,難以調動項目經理的責任心和積極性;生產管理缺乏先進的科學管理系統,管理人員和設計人員工作量大、效率低,信息反饋不及時;管理人員與設計人員由于不能進行有效溝通,對設計人員的需求和心態缺乏了解,增大企業內耗;企業原有好的優良傳統和工作作風日漸淡化,集體榮譽感和使命減弱,不利于打造團隊建設;技術基礎工作薄弱,重復性工作量造成的資源浪費大等。