當前，我國經濟下行壓力大，國際油價低位震蕩，低油價使中國石化實現效益目標壓力較大，中國石化經過30多年的發展，已經到了只有依靠創新、切實把發展動力轉到驅動上來才能實現更好發展的階段。要推動信息化與工業化深度融合，落實國家“互聯網+”行動計劃，加快生產方式、管理方式、商業模式創新步伐。中國石化黨組確立了“建設世界一流能源化工公司”的戰略發展目標，提出用信息化支撐傳統產業升級轉型、綠色低碳、節能減排，推進“智能油田”、“智能煉廠”、“智能化工廠”乃至“智能中國石化”的建設。

　　石化盈科依托石油化工企業領域內多年的企業實施經驗，已形成多種石油上游企業信息化解決方案，其內容涵蓋：油氣生產物聯網解決方案、IT基礎設施云建設解決方案和勘探開發生產一體化解決方案。

一、方案價值

　　智能油田是以支撐上游企業油公司運作模式，以及提升上游企業生產運行水平為目標，貫穿綜合研究、工程建設、生產運行、經營管理全業務過程，通過建立具備高度自動化、可視化、集成化、流程化、模型化為特征的IT集成系統，實現業務應用的自動感知、預測預警、業務協同、決策優化，為中國石化戰略目標提供信息化支撐。

二、核心功能

(1)智能油田總體建設架構

經營管理:用于產能建設、勘探項目投資管理、投入產出分析和油田日常經營管理評價分析，支持總部集中管理全部重點投資項目，幫助總部和油田領導決策層及時掌握油田經營情況和問題根源。

綜合研究：為研究人員和決策者建立方案編制、論證和評價優選環境以及油氣藏研究環境，支持油氣藏動態管理以及勘探目標優選，勘探、開發領域方案管理和跟蹤。

生產運行：實現對油田生產活動的一體化監控指揮調度，對井、管網、設備的監控和綜合優化，對各類業務活動的QHSE進行管理。

工程項目：支撐業主方對地面工程、鉆測錄試、修井作業、措施作業等重大項目，以項目方式進行科學管理，有效計劃和監控項目里程碑、財務、完工、質量安全風險等內容，并管理和共享項目過程中產生的文檔資料內容。

基礎支持與資源：基礎支持與資源共享單元：提供信息化和工業化基礎服務。

信息安全體系：建設一個覆蓋全面、重點突出、持續運行的信息安全體系，符合相關的法律法規，全面保護網絡、系統、應用和終端等多方面安全，實現信息資源安全交換和共享。

信息標準化體系：建立中石化公司的信息標準化體系，包括業務標準、數據標準、技術標準、管理規范；為油氣田企業應用建設提供支撐。

三、成功案例

　　國內某氣田圍繞企業發展戰略，按照石化盈科設計的總體智能信息化建設規劃，采用分布實施，急用先上，重點突破的實施路線，穩步推進智能氣田信息化建設，實現井站無人值守，對生產現場及關鍵設備狀態的自動監控，實現集生產運行、指揮調度一體化的生產運行平臺，提升生產運行水平。

1、單井運行診斷與優化：

在對油氣田各類油井、水井、氣井生產運行參數及功圖參數實時采集數據集成的基礎上，建立單井工況參數診斷模型、對單井生產異常進行識別和判斷分析，實時預警分析，實現優化模型分析、優化工作制度，優化生產運行并為生產效果評價、制定合理措施方案提供基礎。

2、油氣藏生產一體化模擬與優化：

通過持續推動油氣藏數值模擬、單井精細模擬、集輸和處理模型應用、以及一體化模型的優化技術，實現油氣生產的精細模擬及持續優化，推動油氣藏開發效能最大化。

3、設備運行診斷與優化：

實現設備的全生命周期健康管理，提升設備的運行、維修管理水平，實現重點設備的預測性檢修，從而提高設備的安全性和可靠性，降低設備的非計劃停機時間，降低整體設備運維成本。

4、管網運行診斷與優化：

通過完整性管理，加強風險管理水平，保障管道安全、高效運營，拓展資產生命周期、提高效能，優化維護周期、降低資產維護成本。

5、QHSE管理：

將HSE事后的報表管理模式，提前到過程的事前、事中控制，提高對各類風險的事前預測和防范能力，降低HSE成本并提高企業社會地位